1. Основные направления деятельности предприятия и номенклатура выпускаемой продукции




Скачать 120.94 Kb.
Название1. Основные направления деятельности предприятия и номенклатура выпускаемой продукции
Дата публикации22.03.2013
Размер120.94 Kb.
ТипДокументы
skachate.ru > Журналистика > Документы

1.Основные направления деятельности предприятия и номенклатура выпускаемой продукции



Федеральное государственное унитарное предприятие «Брянский электромеханический завод» - современное многопрофильное предприятие, одно из ведущих в оборонно-промышленном комплексе страны, единственное в Брянской области по выпуску финишной военной техники для Министерства обороны России. Завод учрежден Постановлениями Совета Министров СССР и Государственного комитета Совета Министров по радиоэлектронике в марте 1958 года и был единственным в Брянской области предприятием радиопромышленности. Его рождение напрямую связано с появлением новых способов ведения войны, началом эпохи радиоэлектронной борьбы.

С момента основания завод был ориентирован на производство средств радиоэлектронной борьбы.

И все эти годы специализировался на выпуске:

• наземных станций мощных шумовых помех самолетным радиолокационным станциям;

• наземных станций помех радиовзрывателям артиллерийских боеприпасов;

• контрольно-ремонтных автомобильных станций средств РЭБ;

• пунктов и автоматизированных комплексов управления станциями помех;

• станций радиоконтроля и радиотехнической разведки;

• автоматизированных станций контроля бортовой аппаратуры различного назначения.

В последние годы освоено производство блоков самолетных РЛС и РЛС зенитных ракетно-пушечных комплексов. Кроме того, заводом выпускается продукция гражданского назначения:

• средства связи и диагностики для железнодорожного транспорта;

• медицинская техника;

• электронная автоматика для дорожно-строительной техники;

• бытовая радиоэлектронная аппаратура.

Продолжая многолетние традиции серийного производства магнитофонов, акустических систем, завод с 1992 года приступил к производству телевизоров и радиоприемников УКВ диапазона. На базе технологий производства военной техники освоена и выпускается гражданская продукция:

• аппарат магнитотерапии «Градиент-1»;

• аппарат электротерапии, электростимуляции, электрофореза «ЭТЕР»;

• портативный переносной иммуноферментный анализатор АИФП, предназначенный для быстрого определения в нестационарных условиях различных инфекций, в том числе СПИДа, гепатита, туберкулеза;

• система автоматического управления выглаживающей плитой асфальтоукладчика и ультразвуковой датчик;

• контрольно-диагностическая система состояния узлов и механизмов машин различного назначения;

• радиопункты «Союз-Р-1» и «Союз-Р-2» для пассажирских поездов;

• система служебной межвагонной связи пассажирского поезда;

• контроллер управления климатическим оборудованием вагонов пассажирских поездов;

• малогабаритный анализатор непрерывного контроля состояния железнодорожногопути и подвижного состава АМПС.

Сегодня завод имеет мощную технологическую базу, квалифицированные кадры и производственную перспективу. В последнее десятилетие завод вступили в новый этап развития. Снижение государственного оборонного заказа объективно диктовало необходимость поиска новых, востребованных рынком технических направлений. Главнейшим из них стало освоение составных частей (блоков) авиационных бортовых радиолокационных станций и РЛС зенитных ракетно-пушечных комплексов. Их заказчиком является «Корпорация "НИИР-Фазотрон". Бортовые радиолокационные станции "Копье", "Жук", разработки "Фазотрон-НИИР" устанавливаются на истребителях МИГ-21, МИГ-29, во много раз увеличивая их боевую эффективность.

Главная цель предприятия — обеспечение выпуска конкурентоспособной радиоэлектронной продукции, удовлетворяющей потребностям внутреннего и внешнего рынков. Идет также ориентация на сохранение и укрепление технического, производственного, кадрового потенциала и создание условий для дальнейшего устойчивого развития завода.



^

2.Структурная схема отдела главного технолога.


В данном разделе рассмотрена структура отдела главного технолога, функционирования его структурных элементов. Структурная схема представлена на рисунке 1.


^ Главный технолог



Зам. главного технолога

(начальник технического отдела)



АСТПП

Бюро ПО

Бюро материального программирования

Главные специалисты

Бюро подготовки производства

Центральная заводскаялаборатория


Начальник бюро ПО


Инженер- программист

2

Инженер-технолог

5


^ 5.Анализ применяемого оборудования на предприятии
Продукция, выпускаемая предприятием весьма разнообразна, так как ФГУП «БЭМЗ» работает с различными заказами (государственными и военными), и все они должны выполняться в срок и с требуемым качеством. Применение станков с ЧПУ позволяет качественно изменить металлообработку и сократить сроки выпуска готовой продукции.

Федеральное государственное унитарное предприятие «БЭМЗ» обладает большой базой станков с ЧПУ, представленных в таблице 1.1.
Таблица 1.1 - Станки с ЧПУ, используемые на предприятии



п/п

Наименова-ние

модели

Тип системы ЧПУ

Ввод УП

Размеры рабочей зоны

Приме-чание

1

2

3

4

5

6

Многооперационные станки – обрабатывающие центры



МА-3

Fanuk 6M

Пульт оператора, USB

330x250x400






CV-800

Fanuk 0

Пульт оператора, USB, сеть









LH-500

Fanuk 0

Пульт оператора, USB, сеть

500х500х500






МС12-250М

2С42

8-ми дорожечная перфолента

250x280x200






HURCO 24T

Fanuk 0

3.5 дискета, USB, сеть

760х510х610




Фрезерные станки с ЧПУ



6Р13Ф3

Н33

карта памяти

1000x400x150






6Р13Ф3

2C42

карта памяти

1000x400x150






МА-655

Луч 33

карта памяти

1000x500x630






6720Ф20

ЛЮМО (К524)

пульт оператора







Расточные, токарные станки с ЧПУ



2А622

2С42-65

Карта памяти

1250x1000x1000






2Д450АМФ2

П32-3А

Пульт оператора

1000x700x300






24К40СФ4

TNC145

Пульт оператора, карта памяти

640x400x500






24К40Ф4

2C42

Карта памяти

640x400x500






HURCO TM8

Fanuk 0

3.5 дискета, USB, сеть









16Б16Т1

NC31

Пульт оператора









ЛА155Ф20

NC31

Пульт оператора









SHAUBLIN

Sinumerik (CNC)

Пульт оператора







Сверлильные станки с ЧПУ



2Р135Ф2

2П32-2

8-ми дорожечная перфолента

450x360x560




Сверлильные станки с ЧПУ для сверления печатных плат



СФ-4

Луч22-2

Карта памяти

510x635x14






КД41

2П22-1

Карта памяти

260x295x10




Электроэрозионные станки c ЧПУ



4732Ф3

2М43

Карта памяти

200x125x80






А202-04

Электроника

кассета







Станки с ЧПУ вспомогательного (инструментального) производства



FKRS RS-500

CNC-600

8-ми дорожечная перфолента

1500x600x500






2Е450АМФ3

2С42

8-ми дорожечная перфолента

1000x600x300






BK.Z 900

(Micromat)

H646

Пульт оператора

1000x710x300






MH-500C

CNC-432 (MAXO)

Пульт оператора, карта памяти

500x300x400






КПФЭ-250

Н33

8-ми дорожечная перфолента

250x200x100




Пресса с ЧПУ



Беренс

Sinumerik8N

карта памяти

1270x1320






BALTEC

CNC-610

дискета, карта памяти

600х250




Гравировальный с ЧПУ



EGX-600




дискета, сеть, карта памяти

610x407x42,5




Установка лазерной резки



РАПИД3015RS2,5




3.5 дискета, USB, сеть

18х1500х3000






Часть станков предприятия 1980-1985 годов выпуска. Для поддержания их работоспособности на заводе проводятся их техническое обслуживание и плановые ремонты.

В последнее время станки стали оснащаться устройством ввода информации на базе flash-носителей, выпускаемых на этом же заводе. Себестоимость таких flash-носителей составляет 5000руб. Оснащено около 70% всего оборудования.

Что касается оснастки и инструментов, в бюро программной обработки имеются следующие документы:

  1. «СТП. ФЩО.059.004. Режущий инструмент. Типы и размеры»;

  2. «Руководящий материал для технологов»;

  3. «СТП. ФЩО.059.007.Инструмент, режущий для фрезерных станков с ЧПУ»;

  4. Каталог приспособлений собственной разработки.

^ 7.Сведения о стандартизации и методах управления качеством.

ISO 9000 — серия международных стандартов, описывающих требования к системе менеджмента качества организаций и предприятий.

Серия стандартов ISO 9000 разработана Техническим комитетом ТК 176 Международной Организации по Стандартизации (ISO,InternationalOrganizationforStandardization). В основе стандартов лежат идеи и положения теории всеобщего менеджмента качества (TQM) Принято считать, что при разработке 1-й версии стандартов ISO серии 9000 ТК 176 руководствовался британским стандартом BS 5750, разработанным Британским институтом стандартов BSI. В свою очередь, считается, что британский стандарт базировался на отраслевых стандартах ВПК

Цель серии стандартов ISO 9000 — стабильное функционирование документированной системы менеджмента качества продукции предприятия-поставщика. Исходная направленность стандартов серии ISO 9000 была именно на отношения между компаниями в форме потребитель/поставщик. С принятием в 2000 году 3 версии стандартов ISO серии 9000 большее внимание стало уделяться способностям организации удовлетворять требования всех заинтересованных сторон: собственников, сотрудников, общества, потребителей, поставщиков. ISO 9004 делает акцент на достижение устойчивого успеха. Указанные стандарты помогают предприятиям формализовать их систему менеджмента, вводя, такие системообразующие понятия, как внутренний аудит,процессный подходкорректирующие и предупреждающие действия.

Стандарт ISO 9000 является фундаментальным, принятые в нем термины и определения используются во всех стандартах ISO серии 9000. Этот стандарт закладывает основу для понимания основных элементов системы менеджмента качества продукции согласно стандартам ISO серии 9000. ISO 9000 определяют 8 Принципов менеджмента качества, а также использование процессного подхода с целью постоянного улучшения[2]

http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/ff/processnyj-podhod-soglasno-iso-9000.pngПроцессы создания продукции входят в цепь "поставщик (на рис.не показано) - организация - потребитель" и на рисунке показаны как "выпуск продукции". Только данные процессы добавляют ценность, потому что создают то, что установлено в договоре с потребителем, остальное - вспомогательные, поддерживающие процессы.

Стандарты , входящие в серию

  • ISO 9000. Словарь терминов о системе менеджмента, свод принципов менеджмента качества. Текущая версия — «ISO 9000:2005. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь».

  • ISO 9001. Содержит набор требований к системам менеджмента качества. Текущая версия — «ISO 9001:2008 Системы менеджмента качества. Требования».

  • ISO 9004. Cодержит руководство по достижению устойчивого успеха любой организацией в сложной, требовательной и постоянно изменяющейся среде, путем использования подхода с позиции менеджмента качества. Текущая версия - «ISO 9004:2009 Менеджмент для достижения устойчивого успеха организации. Подход на основе менеджмента качества».

  • ISO 19011. Стандарт, описывающий методы проведения аудита в системах менеджмента, в том числе, менеджмента качества. Текущая версия — «ISO 19011:2011 Руководящие указания по аудиту систем менеджмента».




Похожие:

1. Основные направления деятельности предприятия и номенклатура выпускаемой продукции iconКонтрольная работа по дисциплине «документационное обеспечение управления»
Краткая история предприятия, форма собственности, основные направления деятельности, номенклатура и ассортимент товаров и услуг
1. Основные направления деятельности предприятия и номенклатура выпускаемой продукции iconУправление качеством продукции на предприятии
Значение повышения качества. Характеристика предприятия и выпускаемой продукции. Система показателей качества продукции, выпускаемой...
1. Основные направления деятельности предприятия и номенклатура выпускаемой продукции iconI значение и источники информации для анализа хозяйственной деятельности предприятия
Анализ производственной деятельности предприятия и выпускаемой продукции 1 Анализ выполнения плана по номенклатуре (ассортименту)...
1. Основные направления деятельности предприятия и номенклатура выпускаемой продукции iconНоменклатура дел
Основные понятия: номенклатура дел; типовая номенклатура дел; примерная номенклатура дел; конкретная (сводная) номенклатура дел;...
1. Основные направления деятельности предприятия и номенклатура выпускаемой продукции iconРеферат На тему: «Анализ организационных основ деятельности ООО «Прикладные...
Основанное в 1997 году, ООО «Прикладные системы» определило свои главные направления в ит-бизнесе: консультирование в области информационных...
1. Основные направления деятельности предприятия и номенклатура выпускаемой продукции iconПрактики
Анализ формирования и развития предприятия. Учредительные документы предприятия и их общая характеристика. Объем услуг и продукции,...
1. Основные направления деятельности предприятия и номенклатура выпускаемой продукции iconРеферат на тему: «Характеристика предприятия пруп «мэтз им. Колова»...
«Характеристика предприятия пруп «мэтз им. Колова» и рынков сбыта выпускаемой продукции»
1. Основные направления деятельности предприятия и номенклатура выпускаемой продукции iconТаймырский филиал Факультет экономики и управления Курсовая работа...
Понятие, теоретические основы и экономическое содержание себестоимости продукции 6
1. Основные направления деятельности предприятия и номенклатура выпускаемой продукции iconРеферат Дипломный проект содержит 97 листов пояснительной записки,...
Тема: «Основные направления развития производственно-финансовой деятельности предприятия транспорта»
1. Основные направления деятельности предприятия и номенклатура выпускаемой продукции iconМетодика анализа себестоимости продукции > 1 Понятие, роль и сущность...
В данной работе проводится финансовый анализ предприятия именно с точки зрения собственников предприятия, т е для внутреннего использования...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2014
контакты
skachate.ru
Главная страница