Бизнес-план разрабатывается на период, превышающий срок окупаемости проекта на один год




НазваниеБизнес-план разрабатывается на период, превышающий срок окупаемости проекта на один год
страница1/7
Дата публикации19.06.2013
Размер0.61 Mb.
ТипБизнес-план
skachate.ru > Финансы > Бизнес-план
  1   2   3   4   5   6   7
МАКЕТ БИЗНЕС-ПЛАНА
Бизнес-план представляет собой неотъемлемую часть Заявки субъекта малого и среднего предпринимательства на получение финансовой поддержки в форме инвестиций, льготных кредитов, беспроцентных ссуд, краткосрочных займов и других видов поддержки на капитальные вложения.

Бизнес-план разрабатывается на период, превышающий срок окупаемости проекта на один год.

Расчеты бизнес-плана ведутся в постоянных среднегодовых ценах года, в котором подается Заявка.

Утверждаю:

Должность

___________Фамилия И.О.

«____»_________2010 г.

печать

БИЗНЕС-ПЛАН

(название проекта)

с. Долгоруково

2010 год

^ Паспорт Бизнес-плана



Наименование Плана







Разработчик Плана







Сроки реализации Плана







Основные мероприятия Плана:







Источники финансирования мероприятий Плана:








Потребность в заемных средствах:







Расчетный срок окупаемости

вложенных средств;







Ожидаемые результаты:








 

 

 

 

  

 

 

 

Оглавление
 1. Титульный лист

2. Паспорт Бизнес-плана

3. Общие сведения о предприятии

3.1. Организационно-правовая форма

    1. Производственные мощности предприятия

    2. Технология производства на предприятии

    3. Применение и требования к качеству выпускаемой продукции

4. Резюме проекта

4.1. Характеристика и цели проекта

4.2. Потребность в инвестициях

5. Анализ положения дел в отрасли

6. Производственный план

6.1. программа производства и реализации продукции

6.2. Требования к организации производства

6.3. Состав технологического оборудования, его поставщики и условия поставки

6.4 Поставщики материалов

6.5 Численность работающих

6.6 Себестоимость продукции

6.7 Обеспечение экологической и технической безопасности

7. Маркетинг

7.1 Анализ потребителей

7.2 Организация сбыта

7.3 Программа по организации рекламы

7.4 Обоснование цены на продукцию

8. Организационный план.

8.1. Организационно-управленческая структура

8.2.Обладатели права подписи финансовых документов

9. Финансовый план

9.1. Источники финансирования

9.2. Финансовые результаты инвестиционного проекта

10. Экономическая эффективность проекта

11. Выводы

8. Расчетные таблицы проекта

Таблица № 1 Потребность в капитальных вложениях

Таблица № 2 Инвестиции

Таблица № 3 Источники средств

Таблица № 4 План производства и реализации продукции

Таблица № 5 Численность работающих, расходы на оплату труда

Таблица № 6 Затраты на производство и сбыт продукции

Таблица № 7 Амортизационные отчисления

Таблица № 8 Финансовые результаты производственной деятельности

Таблица № 9 Расчет погашения кредита

^ Таблица № 10 Движение денежных средств по проекту

1. Общие сведения о предприятии
Полное название


Сокращенное название

Организационно-правовая форма

Фамилия, имя, отчество руководителя

Юридический адрес

Почтовый адрес

Дата образования

Уставной капитал

Распределение уставного капитала

Суть проекта (3-5 строк)

Финансирование проекта (в процентах):

- собственные средства

- заемные средства

- средства государственной поддержки

Характер капитальных затрат (строительство, реконструкция и т.д.)

^ Сроки строительства

Срок окупаемости проекта

2. Вводная часть или резюме проекта (1-3 страницы)
Характеристика проекта, цели проекта. Показать в чем сущность проекта, назвать преимущества продукции (услуг) в сравнении с лучшими отечественными и зарубежными аналогами, указать объем ожидаемого спроса на продукцию, потребность в инвестициях, срок возврата заемных средств.

Если реализация проекта позволит решить социальные вопросы (создание рабочих мест, использование труда инвалидов и т. д.), то указать их.

3. Анализ положения дел в отрасли
Назначением раздела является указание на характер отрасли - развивающаяся, стабильная, (1-2 страницы)

Общая характеристика потребности и объем производства продукции в регионе или России. Значимость данного производства для экономического и социального развития региона или России.

Потенциальные конкуренты (указать основных производителей продукции, их сильные и слабые стороны)

Какие и где появились аналоги продукта за последние годы.
4. Производственный план
Назначение раздела – аргументировать выбор производственного процесса и охарактеризовать технико-экономические показатели согласно проектно-сметной документации (1-3 страницы).

Программа производства и реализации продукции. Принятая технология производства. Требования к организации производства. Состав основного оборудования, его поставщики и условия поставки (аренда, покупка, лизинг).

Поставщики сырья и материалов, ориентировочные цены. Альтернативные источники снабжения сырьем и материалами. Численность работающих и затраты на оплату труда. Стоимость производственных основных фондов. Форма амортизации (простая, ускоренная). Нормы амортизационных отчислений. Годовые затраты на выпуск продукции. Переменные и постоянные затраты. Себестоимость единицы продукции.

Стоимость строительства, структура капитальных вложений, в том числе строительно-монтажные работы, затраты на оборудование. Общая стоимость инвестиционного проекта.

Обеспечение экологической и технической безопасности.
5. План маркетинга
В разделе должно быть показано, что реализация товара не вызовет серьезных проблем.

Подтверждение отсутствия зарубежных аналогов продукции, замещение импорта при более низком уровне цен, спрос продукции на внешнем и внутреннем рынках.

Конечные потребители. Является ли организация монополистом в выпуске данной продукции. Характер спроса – равномерный или сезонный. Характеристики конкурентов. Какие свойства продукции или дополнительные услуги делают проект предпочтительным по отношению к конкурентам.

Организация сбыта. Обоснование объема инвестиций, связанных с реализацией продукции. Торгово-сбытовые издержки.

Программа по организации рекламы. Примерный объем затрат.

Программа реализации продукции. Выручка от продаж в целом и по отдельным товарам.
6. Организационный план (1-2 страницы)
Сведения о претенденте. Состав организации. Финансовое положение.

Форма собственности. По акционерным обществам - состав основных акционеров и принадлежащие им доли. Обладатель права подписи финансовых документов. Распределение обязанностей между членами руководящего состава. Поддержка проекта местной администрацией.
7. Финансовый план
Данный раздел является ключевым, по нему планируются затраты на реализацию проекта и определяется его эффективность. (2-3 страницы)

Объем финансирования проекта. Условия предоставления кредита банков, краткосрочных займов, беспроцентных ссуд и т.д.

Финансовые результаты реализации (план по прибыли) инвестиционного проекта показывают распределение выручки полученной от продажи продукции и объем чистой прибыли по кварталам и годам.

Исходными данными определения эффективности инвестиционного проекта служат данные плана денежных поступлений и выплат. В первые два года реализации проекта показатели определяются с разбивкой по кварталам. Необходимым условием реализации проекта является положительное значение показателя денежного потока для каждого интервала времени.

Эффективность инвестиционного проекта оценивается по показателям срока окупаемости и бюджетного эффекта.

При определении эффективности проекта показатели чистой прибыли и амортизационных отчислений относятся только к реализации инвестиционного проекта и не должны отражать результаты текущей хозяйственной деятельности организации
^ Срок окупаемости представляет собой период времени с начала реализации проекта по бизнес-плану до момента, когда разность между накопленной суммой прибыли с амортизационными отчислениями и объемом инвестиционных затрат приобретает положительное значение
^ Бюджетный эффект инвестиционного проекта определяется как сальдо поступлений и выплат (таблица № 10)
8. Эффективность проекта
Выводы об эффективности проекта. Решение основных проблем, стоящих перед предприятием. Решение социальных вопросов. Создание новых рабочих мест. Увеличение объемов производства. Увеличение налоговых платежей в бюджет и внебюджетные фонды. Улучшение качества выпускаемой продукции. Улучшение качества предоставляемых услуг. Рост среднемесячной заработной платы. И.т.д.

^ Основные экономические показатели проекта
тыс. руб.



п/п

Наименование показателей

Величина показателей


1.

Годовой выпуск продукции




1.1.

- в натуральном выражении, тыс. штук




1.2.

- в оптовых ценах (без НДС)




1.3.

- в оптово-отпускных ценах (с НДС)




2

Себестоимость годового выпуска продукции




3.

Балансовая прибыль




4.

Чистая прибыль




5.

Амортизационные отчисления




6.

Стоимость капитальных вложений




7.

Окупаемость капитальных вложений




8.

Рентабельность проекта, % (таб.8 п.11: таб.8 п.3)




9.

Новые рабочие места (кол-во)




10.

Среднемесячная заработная плата (руб.)






  1   2   3   4   5   6   7

Похожие:

Бизнес-план разрабатывается на период, превышающий срок окупаемости проекта на один год iconБизнес-план разрабатывается на период, превышающий срок окупаемости...
Бизнес-план представляет собой неотъемлемую часть заявки претендента на участие в конкурсном распределении централизованных инвестиционных...
Бизнес-план разрабатывается на период, превышающий срок окупаемости проекта на один год iconВариант 5 Задание 1
Найдите период окупаемости данного инвестиционного проекта. Сравните с периодом окупаемости этого проекта без учета инфляции. Реальная...
Бизнес-план разрабатывается на период, превышающий срок окупаемости проекта на один год iconЗадачи для решения
Инвестиционный проект требует вложения капитала в размере 55 млн руб., планируемый период реализации проекта – 5 лет. Ожидаемая величина...
Бизнес-план разрабатывается на период, превышающий срок окупаемости проекта на один год iconАнкета инвестиционного проекта
Срок окупаемости и другие финансово-экономические (или социальные) показатели эффективности и актуальности проекта
Бизнес-план разрабатывается на период, превышающий срок окупаемости проекта на один год iconМетодические указания Финансовый план бизнес-плана инновационного...
Банк представляет кредит предприятию на два года под 25% годовых с ежегодной выплатой процентов в конце каждого года
Бизнес-план разрабатывается на период, превышающий срок окупаемости проекта на один год iconБизнес-план по созданию частного предприятия салон-парикмахерская...
Полное наименование проекта: бизнес-план по созданию частного предприятия салон-парикмахерская «Локон»
Бизнес-план разрабатывается на период, превышающий срок окупаемости проекта на один год iconБизнес-план инвестиционного проекта, его назначение и структура.
Бизнес-план представляет собой чётко структурированный документ, в котором обосновывается привлекательность, выгодность, жизнеспособность...
Бизнес-план разрабатывается на период, превышающий срок окупаемости проекта на один год iconБизнес-план бизнес-план проекта создания полнометражного мультипликационного фильма «М… К…»
Рыночные перспективы продукта – мультфильма «Микита Кожумя’ка», выполненного в технике трёхмерной анимации
Бизнес-план разрабатывается на период, превышающий срок окупаемости проекта на один год iconОрганизационный план Финансовый план Оценка рисков Источники финансирования...
Целью проекта является создание бутика по продаже женской одежды новосибирских фирм: ООО «Элегант», ООО «Noby Collection», ООО «Classic...
Бизнес-план разрабатывается на период, превышающий срок окупаемости проекта на один год iconБизнес-план, как составная часть стратегического плана организации...
Целью дипломной работы является исследование теоретических основ составления бизнес-плана, разработка бизнес-плана по организации...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2014
контакты
skachate.ru
Главная страница