«Разработка инновационной стратегии фирмы «Радмир»




Скачать 394.58 Kb.
Название«Разработка инновационной стратегии фирмы «Радмир»
страница1/6
Дата публикации14.08.2013
Размер394.58 Kb.
ТипКурсовой проект
skachate.ru > Экономика > Курсовой проект
  1   2   3   4   5   6

Министерство образования и науки Украины

Национальный технический университет «Харьковский политехничексий институт»

Кафедра менеджмента и налогообложения

Курсовой проект

на тему: «Разработка инновационной стратегии фирмы «Радмир»


Содержание


Содержание 2

Введение 3

1. Анализ хозяйственно-экономической деятельности фирмы «Радмир» 4

1.1 Анализ факторов внутренней среды организации 4

1.1.1 Организационный срез 4

1.1.2 Производственный срез 5

1.1.4 Финансовый срез 11

Статья 12

1.2 Анализ влияния факторов внешней среды организации 12

1.2.1 Анализ влияния факторов макросреды 13

1.2.2 Анализ влияния факторов микросреды 16

2. Миссия и цели организации при реализации инновационного проекта 20

2.1 Миссия организации 20

2.2 Цели организации 20

3. Анализ сильных и слабых сторон 22

3.1 Анализ внешних возможностей и угроз 22

3.2 Матрица SWOT 23

4. Функциональные стратегии организации 24

Заключение 27

Список использованных источников 29

Карта рынка маммографов 31

Введение



Инновационный менеджмент – сравнительно новое понятие. Научно-исследовательская деятельность, проводящаяся для создания инновации, направлена на получение, распространение и применение новых знаний, а успешность этого зависит только от эффективного менеджмента.

Объектом рассмотрения в данном курсовом проекте является фирма «Радмир» – дочернее предприятие АО НИИРИ, учреждённая в 1996 году. Основными видами деятельности её являются: разработка и производство промышленной медицинской техники, поставки, ремонт и сервисное обслуживание оборудования. За последние годы фирмой реализовано более 300 ультразвуковых диагностических комплексов «Радмир», около 500 аппаратов микроволновой резонансной терапии, начато изготовление и реализация усилителей рентгеновского изображения с цифровой визуализацией.

Целью данного курсовой работы является разработка стратегии развития и внедрения инновационного проекта производства рентгеновского маммографического цифрового комплекса «Мадис» (далее – КРМЦ «Мадис»).

КРМЦ «Мадис» предназначен для рентгеновской диагностики молочной железы, и может быть использован в городских, областных и районных поликлиниках, маммографических пунктах, а так же в онкологических диспансерах для массовых исследований женщин, и диагностики патологий молочной железы.

Проект имеет огромное социальное значение для Украины, так как по числу смертей от указанных заболеваний страна значительно опережает Евросоюз и США. Внедрение данной инновации поможет достичь более высокого уровня медицинского обслуживания населения и снижении смертности от рака молочной железы.
^

1. Анализ хозяйственно-экономической деятельности фирмы «Радмир»

1.1 Анализ факторов внутренней среды организации



Прежде всего, следует определить значение внутренней среды организации. Внутренняя среда организации – это часть общей среды, которая находится в рамках данной организации и непосредственно влияет на неё изнутри. Внутренняя среда любой организации неоднородна и имеет такие составные элементы как: организационный, производственный, маркетинговый и финансовый срезы. Учитывая тематику курсового проекта более тщательно будут рассмотрены производственный и маркетинговый срезы.
^

1.1.1 Организационный срез


Реализация инновационного проекта производства КРМЦ «Мадис» идёт в рамках организационной структуры фирмы «Радмир» (см. Приложение А), осуществляющей проведение научно-исследовательской работы, изготовление, маркетинг, сбыт и техническое обслуживание медицинской аппаратуры.

Организационно-техническим руководство, которое определяет порядок работы персонала фирмы в данной области и распределение средств, необходимых для их выполнения является план-график выполнения работ. Этот документ разработан с учётом рекомендаций квалифицированного персонала и утверждён директором фирмы. Ход реализации задач по проекту будет контролироваться на производственных совещаниях под председательством директора ДП «Радмир» при присутствии руководителей всех подключённых к работе подразделений. Месторасположением всего необходимого количества трудовых ресурсов является город Харьков, в основном, это персонал фирмы.

Замечания и предложения по улучшению работы изделия, полученные в ходе его изготовления, а так же в результате эксплуатации, будут обстоятельно проанализированы и учтены при дальнейшем производстве.

  1   2   3   4   5   6

Похожие:

«Разработка инновационной стратегии фирмы «Радмир» iconКонтрольная работа по дисциплине: "Инновационный менеджмент"
Главное внимание в инновационном менеджменте уделяется выработке стратегии инновации и мер, направленных на ее реализацию. Разработка...
«Разработка инновационной стратегии фирмы «Радмир» iconКурсовая работа Тема: Методы разработки стратегии фирмы
Целью работы является изучение теоретических основ формирования стратегии фирмы, а также практическое их применение на примере конкретного...
«Разработка инновационной стратегии фирмы «Радмир» iconЛитература Введение
Именно поэтому разработка стратегии деятельности фирмы является важнейшей задачей для любого бизнеса
«Разработка инновационной стратегии фирмы «Радмир» iconИсследование стратегии, как феномена управления развитием фирмы,...
Анализ взаимодействия участников фирмы при формировании и реализации стратегии – предпосылки модели «стратегических» контрактов
«Разработка инновационной стратегии фирмы «Радмир» iconОрганизационно-экономическая структура компании
Целью моей практики стала разработка рекламной стратегии для рекламно-полиграфической фирмы ООО " эмика 2000"
«Разработка инновационной стратегии фирмы «Радмир» iconПримерная тематика курсовых работ (проектов) для студентов мгиу ...
Разработка стратегии формирования конкурентных преимуществ и повышения конкурентоспособности фирмы
«Разработка инновационной стратегии фирмы «Радмир» iconСущность инновационной деятельности
Целью инновации является повышение конкурентности фирмы, товара и услуг и повышение за счет этого прибыли фирмы
«Разработка инновационной стратегии фирмы «Радмир» iconЗначение выбора стратегии
Выбор стратегии является залогом успеха инновационной деятельности. Фирма может оказаться в кризисе, если не сумеет предвидеть изменяющиеся...
«Разработка инновационной стратегии фирмы «Радмир» iconКурсовая работа по дисциплине «Стратегический менеджмент» на тему:...
Поэтому задача усовершенствования стратегии бесконечна. Стратегии компании всегда должна сочетать в себе запланированную и продуманную...
«Разработка инновационной стратегии фирмы «Радмир» iconЗадача организации касается ее долгосрочной ориентации на какой-либо...
Весь процесс планирования в экономической организации можно разделить на две основные стадии: разработка стратегии деятельности фирмы...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2014
контакты
skachate.ru
Главная страница