Руководство по оформлению отчетов о проведении ответных мероприятий в чрезвычайной ситуации, Глава 3




Скачать 208.14 Kb.
НазваниеРуководство по оформлению отчетов о проведении ответных мероприятий в чрезвычайной ситуации, Глава 3
Дата публикации20.02.2014
Размер208.14 Kb.
ТипРуководство
skachate.ru > Бухгалтерия > Руководство



Форма Micah Network для отчетов о проведении ответных мероприятий в чрезвычайной ситуации

При составлении отчета согласно данной форме необходимо обращаться к «Руководству Micah Network по оформлению отчетов о проведении ответных мероприятий в чрезвычайной ситуации» (дата составления – октябрь 2006 г.), так как в нем содержится более подробная информация о том, какие данные требуется предоставить. Каждый подзаголовок данной формы имеет ссылку на соответствующий раздел «Руководства».

Данную форму следует использовать только при составлении отчетов по программам ответных мероприятий в чрезвычайной ситуации.

Раздел A ^ Основная информация (не более половины страницы)
Руководство по оформлению отчетов о проведении ответных мероприятий
в чрезвычайной ситуации,
Глава 3A

Название программы




Справочный номер, присвоенный партнером-попечителем (если есть)




Название партнера-исполнителя, получающего финансирование




Данные контактного лица партнера-исполнителя




ФИО




Должность




Адрес




Телефон




Факс




Электронный адрес




Веб-сайт




ФИО и должность лица, утверждающего отчет партнера-исполнителя. Это лицо должно быть надлежащим образом уполномочено.




Дата начала программы и период, охватываемый в отчете




Дата предоставления отчета





Раздел Б ^ Отчет об обстановке (не более половины страницы)

Руководство по оформлению отчетов о проведении ответных мероприятий
в чрезвычайной ситуации,
Глава 3Б

Раздел В ^ Достижения в рамках программы (не более двух с половиной страниц)
Руководство по оформлению отчетов о проведении ответных мероприятий
в чрезвычайной ситуации,
Глава 3В

Партнер-исполнитель может использовать описательную форму или таблицу логическую структуры, приведенную ниже:

^ Виды деятельности

Плановые виды деятельности


Показатели

^ Достигнутые успехи

Пояснения

Вид деятельности 1










Вид деятельности 2






















Т.д.






















^ Конечные результаты

Плановые результаты


Показатели

^ Достигнутые успехи

Пояснения

Результат 1










Результат 2






















Т.д.










^ Промежуточная задача

Плановая задача

Показатели

^ Достигнутые успехи

Пояснения

Задача










^ Стратегическая цель

Плановая цель

Показатели

^ Достигнутые успехи

Пояснения

Цель










Раздел Г ^ Основные факты и воздействие программы (не более двух с половиной страниц без учета историй и примеров из практики)

Руководство по оформлению отчетов о проведении ответных мероприятий в чрезвычайной ситуации, Глава 3Г

Раздел Д Координация и коллективная работа (не более половины страницы)
Руководство по оформлению отчетов о проведении ответных мероприятий
в чрезвычайной ситуации,
Глава 3Д

Раздел Е Управление программой (не более одной страницы)
Руководство по оформлению отчетов о проведении ответных мероприятий
в чрезвычайной ситуации,
Глава 3Е

Раздел Ж Следующие действия (не более половины страницы)
Руководство по оформлению отчетов о проведении ответных мероприятий
в чрезвычайной ситуации,
Глава 3Ж

Раздел З Полученные уроки (не более одной страницы)
Руководство по оформлению отчетов о проведении ответных мероприятий
в чрезвычайной ситуации,
Глава 3З

Раздел И Финансовый отчет (не более одной страницы)
Руководство по оформлению отчетов о проведении ответных мероприятий
в чрезвычайной ситуации,
Глава 4.8

Расходы

Статьи

Стоимость единицы

Коли-чество

Фактически израсходован-ная сумма

^ Сумма, заложенная в бюджет

Разница в процентах от бюджета

Виды деятельности и материальные затраты (оказание помощи)



















Расходы на содержание персонала



















Расходы на транспорт и логистику



















Капитальные расходы



















Расходы на проведение оценки



















Расходы на содержание периферийного офиса
– административные и коммуникационные



















Расходы на содержание центрального офиса (пределы может устанавливать партнер-попечитель)



















Прочие расходы



















^ ИТОГО РАСХОДОВ



















В примечаниях объясните разницу свыше +/- 10% или больше 500 долларов США.

Доходы


Назовите других доноров/ опишите источники дохода

Обещанная сумма

^ Полученная сумма

Разница в процентах между обещанной и полученной суммой

Партнер-попечитель













партнер-попечитель 2













партнер-попечитель 3













партнер-попечитель 4













Другие доноры













Пожертвования в неденежной форме













Местные пожертвования













Прочие доходы (уточните)













^ ИТОГО доходов













Если разница превышает 10%, необходимо объяснять причины недостаточного или дополнительного поступления средств.




^ Приложение: Расхождения в требованиях

Раздел L Местная церковь (не более одной страницы)

Приложение 1a к «Руководству по оформлению заявок»
Раздел M Метод определения количества бенефициариев

^ Приложение 1b к «Руководству по оформлению заявок»
Отчет об индикаторах преобразований

[представляется вместе с ежегодными описательным и финансовым

отчетами]
Номер проекта для ссылки:
Отчетный период: С:______________200__ г. по:_____________200__ г.
Наименование проекта / Инициатива по адвокации:
^ Наименование партнерской организации:

(или, где это уместно,

наименование рабочей группы Tearfund)
Данная информация поможет Tearfund оценить результаты на пути к реализации долгосрочного видения.

Заполните все нижеследующие разделы:
^ A: Количественные данные Раздел 1 – Мобилизация церквей

Раздел 2 – Количество бенефициариев

Раздел 3 – Разбивка по секторам
B: Качественные данные Раздел 4 – Свидетельства преобразований



РАЗДЕЛ 1 ~ Мобилизация церквей:

С


Количество
колько церквей за данный отчетный период впервые


получили видение целостной миссии Блок Q

благодаря реализации этого проекта?
С


Количество

колько местных церквей за данный отчетный период


стали осуществлять практическое служение в своей общине Блок R

благодаря передаче видения целостной миссии

в рамках данного проекта

(Примечание: В блоке R указываются не только те церкви, чья деятельность финансируется Tearfund. Главное, чтобы церковь начала принимать активное участие в реализации целостной миссии)
^ Сколько церквей из числа указанных в блоке R:




Количество
i) Занимаются деятельностью по предотвращению


распространения и снижению воздействия ВИЧ/СПИДа Блок S




Количество
ii) Помогают социально-незащищенным слоям населения

в предотвращении бедствий, подготовке к борьбе с

ними, а также в преодолении их последствий Блок T

i


Количество
ii) Влияют на людей, обладающих авторитетом или


властью, с целью проведения политических или Блок V

социальных перемен в пользу социально-

незащищенных слоев населения
РАЗДЕЛ 2 ~ Количество бенефициариев:


Количество

Общее количество бенефициариев в рамках проекта Блок X

в течение года




^ С


Количество

колько бенефициариев из числа указанных в блоке Х


уже учитывались в: Блок Y

i. предыдущем Отчете об индикаторах преобразований

по данному проекту

ii. Отчете об индикаторах преобразований по другому

проекту, направленному на ту же группу бенефициариев?


С


Количество
колько бенефициариев из числа указанных в блоке
X


впервые участвовали в данном проекте и не учтены Блок Z

в других Отчетах об индикаторах преобразований?

Примечание: Количество, указанное в блоке X, должно равняться сумме значений в блоках Y и Z
Какую долю в процентах от общего количества бенефициариев

(указанному в блоке X) занимают:


%
Доля

Женщины старше 18 лет Блок K



%
Доля

Женщины моложе 18 лет Блок L



%
Доля

Мужчины старше 18 лет Блок M



%
Доля

Мужчины моложе 18 лет Блок N


Примечание: Сумма значений, указанных в блоках K, L, M и N, должна равняться 100%




^ РАЗДЕЛ 3 ~ Разбивка по секторам:

Укажите количество бенефициариев, получивших в течение года помощь по каждому из приведенных ниже секторов. Конечно, один и тот же человек может получать помощь сразу по нескольким направлениям и, таким образом, учитываться несколько раз, поэтому сумма по всем секторам не обязательно будет равна общему количеству бенефициариев. Адвокация на местном уровне часто связана с оказанием помощи по одному из других направлений.




ВИЧ

Здраво-хранение, питание

Водоснаб-жение и канали-зация

^ Общее образование и ликвида-ция без-грамотности

Незащи-щенные дети

Средства к сущест-вованию и жилье

Охрана
окружающей среды и сокращение риска бедствий


^ Адвокация на местном уровне

Общее число бенефици-ариев за этот год


























Раздел 4 ~ Признаки преобразований – с момента начала реализации проекта:
Tearfund ставит своей задачей участие в преобразовании жизни бедных людей. Мы считаем, что преобразование имеет место тогда, когда:

  1. происходит улучшение материального аспекта в жизни людей (напр. улучшение экономического положения и/ или физического состояния)

в сочетании с

  1. социальными, психологическими и/ или политическими изменениями, способствующими обретению надежды, уверенности и самоуважения, а также

  2. духовным возрастанием во Христе


В контексте данного отчета Tearfund будет считать, что в жизни бенефициариев произошли преобразования, если хотя бы на один вопрос в каждом разделе данного опросника будет дан утвердительный ответ.

Ваш проект будет иметь дело с одним или несколькими данными секторами развития – другие агенства и организации возможно осуществляют поддержку другим секторам. Ответьте на каждый вопрос, независимо от источника поддержки.
На вопросы следует отвечать следующим образом:

^ Да признаки преобразований и примеры из практики описаны, и статистические данные приведены в описательном отчете

Пока нет – Работа по решению проблемы осуществляется, но видимых преобразований пока нет

^ Не применимо к данному случаю (не прим.) – поддержка данному аспекту преобразования не осуществляется

Примечание:

1. Вряд ли будут отчеты, в которых на все вопросы будет дан ответ «Да»; конечно, на ранних этапах работы с любой группой бенефициариев будет немного признаков преобразований.

2. Tearfund признает, что не во всех обстоятельствах партнерам следует стремиться к преобразованиям, описанным в данном документе.
^ Предполагается, что выполнение задания не займет большого количества времени, также не требуется и особых процедур по мониторингу, однако перед выполнением необходимо хорошо ознакомиться с проектом.
Ваши ответы должны основываться на результатах регулярного мониторинга деятельности по проекту, а также на вашем знании деятельности, осуществляемой другими агентствами, оказывающими поддержку данной группе бенефициариев.
Материальное улучшение (экономического положения и/или физического состояния):

(пожалуйста обведите правильный ответ)

^ Есть ли признаки улучшения физического состояния (здоровья) бенефициариев?

(ЦРТ 4, 5 & 6)


ДА


ПОКА НЕТ


Не прим.
















^ Есть ли признаки того, что бенефициарии стали менее уязвимы перед угрозой ВИЧ-инфекции? (ЦРТ 6)


ДА


ПОКА НЕТ


Не прим.
















^ Есть ли признаки улучшения материального благосостояния бенефициариев?

(ЦРТ 1)


ДА


ПОКА НЕТ


Не прим.
















^ Есть ли признаки повышения доходов и улучшения продовольственной безопасности бенефициариев?

(ЦРТ 1 & 7)


ДА


ПОКА НЕТ


Не прим.


Психологические/ Социальные/ Политические Изменения

(пожалуйста обведите правильный ответ)

^ Есть ли признаки обретения бенефициариями большей уверенности и самоуважения, особенно учитывая расширение возможностей женщин?


ДА


ПОКА НЕТ


Не прим.
















^ Есть ли признаки улучшения отношений в среде бенефициариев, особенно в отношении гендерного равенства и прав детей? (ЦРТ 3)


ДА


ПОКА НЕТ


Не прим.
















^ Есть ли признаки увеличения числа девочек, получивших начальное образование? (ЦРТ 2 & 3)



ДА


ПОКА НЕТ


Не прим.
















^ Есть ли признаки того, что бенефициарии теперь имеют больше прав и возможностей для получения обслуживания, и их права признаются теми, кто принимает решения?


ДА


ПОКА НЕТ


Не прим.



Духовный рост

(пожалуйста обведите правильный ответ)

^ Есть ли признаки того, что в результате вашей работы и свидетельства бенефициарии захотят больше узнать о том, кем был Иисус Христос? (Sp. (дух.)I 01)


ДА


ПОКА НЕТ


Не прим.
















^ Есть ли признаки того, что некоторые бенефициарии обрели более глубокое стремление строить свою жизнь по заповедям Божиим? (Sp. (дух.).I 02)


ДА


ПОКА НЕТ


Не прим.
















^ Есть ли признаки того, что мировоззрение некоторых бенефициариев меняется, и их поведение стало больше соответствовать библейским ценностям? (Sp. (дух)I 03)


ДА


ПОКА НЕТ


Не прим.


Общий итог преобразований
С точки зрения определения преобразования, представленного на странице 3,

к
Вставьте процентное соотношение
акой процент бенефициариев данного проекта испытывает


преобразования? Блок T


Примечание: В вашем описательном отчете должны подтверждаться ваши ответы и приводиться конкретные факты (Признаки Преобразований), подтверждающие ваши ответы

Форма Micah Network для отчетов о проведении ответных мероприятий в чрезвычайной ситуации (дата составления - октябрь 2006 г.) .

Похожие:

Руководство по оформлению отчетов о проведении ответных мероприятий в чрезвычайной ситуации, Глава 3 iconРуководство по оформлению финансового отчета, заверенного аудитором 16
Форма описательных отчетов о проведении ответных мероприятий в чрезвычайной ситуации 6
Руководство по оформлению отчетов о проведении ответных мероприятий в чрезвычайной ситуации, Глава 3 iconПоложение об оперативном штабе по ликвидации последствий чрезвычайных...
Ош кчс предназначен для выявления причин, оценки характера чрезвычайной ситуации, выработки предложений по ее локализации и ликвидации...
Руководство по оформлению отчетов о проведении ответных мероприятий в чрезвычайной ситуации, Глава 3 iconИнструкция по действиям персонала организаций при угрозе и вознпкновении...
Приказ о назначении ответственного работника за выполнение антитеррористических мероприятий
Руководство по оформлению отчетов о проведении ответных мероприятий в чрезвычайной ситуации, Глава 3 iconПлан основных мероприятий эвакуационной комиссии города Новошахтинска...
Планирование, подготовка и организация проведения мероприятий по эвакуации населения в военное время, а также в случае чрезвычайной...
Руководство по оформлению отчетов о проведении ответных мероприятий в чрезвычайной ситуации, Глава 3 iconЗа активное участие в ликвидации чрезвычайной ситуации, сложившейся...
Тепляков Евгений Александрович, первый заместитель главы администрации Лотошинского муниципального района – председатель комиссии...
Руководство по оформлению отчетов о проведении ответных мероприятий в чрезвычайной ситуации, Глава 3 iconПредложение рабочей группы по вопросу об эвакуации и укрытии в чрезвычайной ситуации
Административным комитетом, неофициальная рабочая группа провела три рабочих и одно редакционное совещание для разработки в соответствии...
Руководство по оформлению отчетов о проведении ответных мероприятий в чрезвычайной ситуации, Глава 3 iconЗакон о чрезвычайной ситуации 87 >20. А если чуда не происходит? 90 21. «Стандартный»

Руководство по оформлению отчетов о проведении ответных мероприятий в чрезвычайной ситуации, Глава 3 iconИнструкция по проведению отчетов и выборов профсоюзных органов, утвержденная...
Принять постановление профсоюзного комитета о проведении отчетов и выборов (Приложение №1)
Руководство по оформлению отчетов о проведении ответных мероприятий в чрезвычайной ситуации, Глава 3 iconЗадача 1
Іі. Действия персонала и руководства предприятия при возникновении чрезвычайной ситуации
Руководство по оформлению отчетов о проведении ответных мероприятий в чрезвычайной ситуации, Глава 3 iconЗакон о чрезвычайной ситуации 144 >32. Особенности современного мира...


Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2014
контакты
skachate.ru
Главная страница