Курсовая работа по дисциплине: Производственный менеджмент




Скачать 482.81 Kb.
НазваниеКурсовая работа по дисциплине: Производственный менеджмент
страница1/12
Дата публикации17.09.2013
Размер482.81 Kb.
ТипКурсовая
skachate.ru > Спорт > Курсовая
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное агенство по образованию

Сахалинский государственный университет технологический институт

Кафедра менеджмента организации

Курсовая работа

по дисциплине: Производственный менеджмент

Достоинства и недостатки вариантов размещения оборудования

Специальность 080507.65 - менеджмент организации,

5 курс, дневное отделение,

специализация 080507.65-11 - производственный менеджмент

СТРЕЛЕНКО Елена Александровна
Южно-Сахалинск – 2010

Оглавление
1. Размещение оборудования. Достоинства и недостатки вариантов размещения оборудования

1.1. Размещение оборудования

1.2. Достоинства и недостатки размещения оборудования

2. Расчет и анализ технико-экономических показателей

2.1. Исходные данные для расчета

2.2. Расчет коэффициента загрузки оборудования

2.3. Списочное количество производственных рабочих

2.4. Расчет переменных издержек цеха по выпуску изделий

2.5. Общий фонд заработной платы производственных рабочих

2.6. Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования

2.7. Расчет общецеховых расходов

2.8. Расчет цены единицы изделия

2.9. Сводные технико-экономические показатели работы цеха

Литература

Приложения
1. Размещение оборудования. Достоинства и недостатки вариантов размещения оборудования
1.1 Размещение оборудования
Правильное размещение оборудования является основным звеном в организации безопасной работы производственного участка и цеха. При размещении оборудования необходимо соблюдать установленные минимальные разрывы между станками, между станками и отдельными элементами здания, правильно определять ширину проходов и проездов. Невыполнение правил и норм размещения оборудования приводит к загромождению помещений и травматизму.

Расположение оборудования на площади цеха или участка определяется в основном технологическим процессом и местными условиями.

При автоматизированном производстве (комплексные автоматические заводы или цеха, автоматические линии, поточное производство) оборудование размещается по ходу технологического процесса в единую цепочку с соблюдением расстояний между оборудованием и конструктивными элементами здания. На автоматических и поточных линиях большой протяженности для перехода с одной стороны линии на другую устраивают переходные мостики.

При многостаночном обслуживании оборудование располагают с учетом максимально возможного сокращения расстояний между рабочими местами. Если по условиям технологического процесса необходимо предусмотреть стеллажи или столы для заготовок и готовых изделий, то для этого отводится дополнительная площадь в соответствии с особенностями производства.

Размещение металлорежущих станков, слесарных верстаков и другого оборудования в цехах холодной обработки принимается таким, чтобы расстояние между отдельными станками или группами станков были достаточными для свободного прохода рабочих, занятых . их обслуживанием и ремонтом. Во всех случаях размещение оборудования должно обеспечивать достаточное число проходов для людей и проездов для транспорта, обеспечивающих безопасность сообщения. Ширина проходов и проездов назначается в зависимости от расположения оборудования, характера движения, способа транспортирования и размеров деталей, но при всех условиях принимается не менее 1 м. Для перевозки грузов автомашинами устраиваются проезды шириной 3,5 м. Загромождение проходов и проездов, а также рабочих мест различными предметами не разрешается.

Проходы и проезды требуется содержать в чистоте и порядке, границы их обычно отмечаются белой краской или металлическими светлыми кнопками. Ширина рабочей зоны принимается не менее 0,8 м. Расстояние между оборудованием и элементами зданий, а также размеры проходов и проездов определяются нормами технологического проектирования механических и сборочных цехов машиностроительных

В единичном и мелкосерийном производстве часто оборудование размещается по группам станков (токарные, фрезерные, расточные, шлифовальные и т. п. станки); однако необходимо стремиться к тому, чтобы расположение оборудования исключало возможность возникновения в процессе работы встречных потоков материалов, полуфабрикатов и людей. Целесообразно устраивать в пролетах между оборудованием одностороннее движение. При транспортировании различных заготовок в проходах (особенно заготовок большой длины) нельзя допускать, чтобы транспортные средства и заготовки стесняли рабочую зону или выходили за границы проезда, прохода.

Рабочее место является первичным звеном производства, оно представляет собой определенный участок производственной площади цеха, предназначенный для выполнения одним рабочим (или бригадой) порученной работы, специально приспособленный и технически оснащенный в соответствии с характером этой работы. От того, насколько правильно и рационально будет организовано рабочее место, зависит безопасность и производительность труда. Как правило, каждое рабочее место оснащено основным и вспомогательным оборудованием и соответствующим инструментом. Отсутствие на рабочем месте удобного вспомогательного оборудования или нерациональное его расположение, захламленность создают условия для возникновения травматизма.

Мероприятия по улучшению организации рабочих мест заключаются в рационализации трудовых движений и соответствующем оборудовании рабочего места. Технологический процесс не должен допускать непроизводительных и опасных трудовых движений и тем более опасных поз рабочего.

Пространство, в котором совершается основная часть трудовых движений, сравнительно невелико. Исследования показывают, что наиболее благоприятная зона для работ сидя определяется площадкой в 0,1 м2, когда предплечье поворачивается в локтевом суставе (руки полусогнуты). Другие зоны, например работа с помощью полностью вытянутых рук, менее благоприятны и вызывают быструю утомляемость. При работе стоя благоприятная зона также невелика. Осуществляя рационализацию трудовых движений, необходимо стремиться к обеспечению коротких и наименее утомительных движений. Следует помнить: чем больше сочленений участвуют в выполнении движения, тем оно, как правило, требует большей затраты сил. Поэтому при планировке рабочих мест и, в частности, при расстановке предметов организационно-технической оснастки необходимо предусматривать применение наиболее простых движений: движения одних пальцев, движения пальцев и запястья или движения пальцев, запястья и предплечья. Следует, по возможности, устранять такие движения, которые требуют участия не только плеча, но и всего корпуса.

При размещении на рабочем месте организационно-технической оснастки (стеллажей для заготовок и готовых деталей, инструментальной тумбочки, планшетов и пр.) или вспомогательного оборудования (поворотные краны, транспортеры и пр.) следует тщательно проверить по зонам досягаемости рук, насколько рационально установлен тот или иной предмет и какие виды движений будет при этом применять рабочий. Однако решение этой задачи не должно приводить к сближению оборудования, так как в противном случае рабочее место будет стеснено, и вероятность возникновения травматизма увеличится. На практике, используя опыт новаторов производства и соответствующие нормы при расстановке вспомогательного оборудования и оснастки, следует придерживаться такого принципа: заготовки и полуфабрикаты располагать на специальных стеллажах с левой стороны от рабочего, измерительный инструмент и тару для готовых деталей — с правой. Предметы, которыми пользуется рабочий чаще, располагают ближе к станку.

Планировка рабочего места зависит от многих условий — от типа оборудования, конфигурации и габаритов деталей, применяемой технологии, организации обслуживания, но для аналогичных работ можно установить типовые рациональные планировки рабочих мест. Следует отметить, что основное и вспомогательное оборудование не должно выходить за пределы площадки, отведенной для данного рабочего места, и устройство рабочего места должно учитывать рост и другие антропометрические данные каждого рабочего.
^ 1.2 Достоинства и недостатки вариантов размещения оборудования
К достоинствам и недостаткам размещения оборудования можно отнести следующее.

При функциональном размещении- группируется оборудование, выполняются схожие функции.

Достоинства:

  • Условие наиболее полной загрузки оборудования,

  • Условия применения прогрессивных технических методов,

  • Гибкая перестройка на выпуск новой продукции,

  • Улучшение обслуживания оборудования и рабочих мест,

Недостатки:

  • Увеличение длительности производственного цикла,

  • Увеличение объема незавершенного производства,

  • Рост себестоимости продукции,

  • Удлинение и усложнение технологического маршрута,

  • Усложнение связей кооперации,

При поточном размещении – оборудование группируется для выпуска какого- либо продукта.

Достоинства:

  • Выполнение аналогичных принципов рациональной организации производства,

  • Сохранение длительности производственного цикла,

  • Снижение себестоимости продукции,

Недостатки:

  • Малая гибкость,

  • Требования синхронизации,

По группам технологий – оборудование группируется для выпуска семейства конструктивно и технологически схожих продуктов.

Достоинства:

  • Сокращение длительности производственного цикла,

  • Повышение уровня ответственности за конечную продукцию и ее качества,

  • Условия для повышения уровня механизации и автоматизации,

Недостатки:

  • Ухудшение использования оборудования и кадров,

  • Усложнение управления производственным подразделением,

  • Затруднение внедрения новых технологий.
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

Похожие:

Курсовая работа по дисциплине: Производственный менеджмент iconКурсовая работа по дисциплине “Производственный менеджмент”
Механизм формирования рациональных организационных структур управления предприятиями
Курсовая работа по дисциплине: Производственный менеджмент iconЭкзаменационные вопросы по дисциплине «Производственный менеджмент»
Роль и место дисциплины «Производственный менеджмент» в подготовке бакалавров менеджмента
Курсовая работа по дисциплине: Производственный менеджмент iconКурсовая работа по дисциплине «Производственный менеджмент» на тему...
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Курсовая работа по дисциплине: Производственный менеджмент iconКурсовая работа по дисциплине «Финансовый менеджмент»
Курсовая работа по дисциплине «Финансовый менеджмент» выполняется студентами в соответствии с рабочим учебным планом специальности...
Курсовая работа по дисциплине: Производственный менеджмент iconКурсовая работа по дисциплине «Финансовый менеджмент»
Курсовая работа по дисциплине «Финансовый менеджмент» выполняется студентами в соответствии с рабочим учебным планом специальности...
Курсовая работа по дисциплине: Производственный менеджмент iconКурсовая работа по дисциплине “Производственный менеджмент” на тему...
...
Курсовая работа по дисциплине: Производственный менеджмент iconОперативно-производственное планирование методические указания к...
Производственный менеджмент для студентов специальностей 080507 Менеджмент организации, 080502 Экономика и управление на предприятии...
Курсовая работа по дисциплине: Производственный менеджмент iconКурсовая работа по дисциплине «Производственный менеджмент»
Цель курсовой работы – изучить суть, виды, назначение и принципы создания организационной стратегии, а также разработать примерный...
Курсовая работа по дисциплине: Производственный менеджмент iconКурсовая работа По дисциплине «Менеджмент»
Курсовая работа выполнена на тему «Методы управления, их мотивационная направленность»
Курсовая работа по дисциплине: Производственный менеджмент iconКурсовая работа по дисциплине «Производственный менеджмент»
Организациям приходится в полной мере учитывать условия, на которых они получают инвестиции. В противном случае они рискуют понести...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2014
контакты
skachate.ru
Главная страница