Академии Госкорпорации «Росатом»




Скачать 417.99 Kb.
НазваниеАкадемии Госкорпорации «Росатом»
страница1/5
Дата публикации02.03.2013
Размер417.99 Kb.
ТипДокументы
skachate.ru > Физика > Документы
  1   2   3   4   5









Программы обучения Корпоративной Академии Госкорпорации «Росатом»*
(график на 2012 год)



  1. Вводный адаптационный курс

  2. Развитие управленческих компетенций

  3. Закупочная деятельность

  4. Управление персоналом

  5. Единая отраслевая система электронного документооборота (ЕОСДО)

  6. Финансы, экономика

  7. Управление проектами

  8. Английский язык

  9. Маркетинг и рынки в электроэнергетике


* - Московский филиал НОУ ДПО «ЦИПК»


  1. Вводный адаптационный курс

^ Название программы

Целевая аудитория

Продолжительность

Стоимость

^ Дата проведения

Краткое описание программы

Введение в атомную отрасль

Новые сотрудники Госкорпорации «Росатом» и предприятий атомной отрасли.

1 день очно (8 часов)

9440 руб. с НДС

2 раза в квартал

(по мере формирования групп)

Тренинг направлен на повышение эффективности процесса адаптация новых сотрудников атомной отрасли, создание имиджа отрасли и повышение ее привлекательности среди новых работников.

В процессе обучения участники познакомятся с информацией о развитии атомной отрасли, ее истории, структуре, новых направлениях, корпоративных стандартах и компетенциях, стратегии развития ГК «Росатом»




  1. ^ Развитие управленческих компетенций

Название программы

^ Целевая аудитория

Продолжительность

Стоимость

Дата проведения

^ Краткое описание программы

Эффективный руководитель (базовая программа развития управленческих навыков)

Руководители начального и среднего звена, кадровый резерв предприятий

2 дня очно (16 часов)

16520 руб. с НДС**

В корпоративном формате – по согласованию с заказчиком.

В открытом формате – по мере формирования групп

Тренинг направлен на развитие базовых корпоративных управленческих компетенций, систематизацию и совершенствование уже существующих навыков управления, создание единого терминологического поля в Корпорации «Росатом».

В процессе обучения участники определят отличия эффективной деятельности руководителя от деятельности специалиста, оценят собственную эффективность как руководителя. Освоят инструменты «А,В,С - анализ», постановки целей по SMART, выявления потребностей своих подчиненных, предоставления обратной связи работникам по итогам оценки за отчетный период. Каждый участник в результате обучения сможет определится с индивидуальными направлениями дальнейшего развития.

^ 7 навыков высокоэффективных людей

Руководители высшего и среднего звена, кадровый резерв предприятий и дивизионов на управленческие позиции

2 дня очно (16 часов)

18880 руб. с НДС*

В корпоративном формате – по согласованию с заказчиком.

В открытом формате – по мере формирования групп

Тренинг направлен на развитие корпоративных управленческих компетенций, развитие навыков личной эффективности и эффективности взаимодействия между людьми. Основная идея тренинга – дать возможность участникам посмотреть на вопросы личной эффективности с другой стороны, постараться сдвинуть привычные парадигмы, открыть в себе новые возможности для повышения эффективности взаимоотношений с другими людьми.

В процессе обучения участники сформируют согласованное представление о базовых принципах, лежащих в основе философии эффективности и создадут фундамент, условия для дальнейшего своего развития.

^ Планирование и организация деятельности

Руководители начального и среднего звена, кадровый резерв предприятий

2 дня очно (16 часов)

16520 руб. с НДС**

В корпоративном формате – по согласованию с заказчиком.

В открытом формате – по мере формирования групп

Тренинг направлен на развитие корпоративной управленческой компетенции (планирование и организация деятельности), освоение инструментов анализа, постановки целей, выработки решений, расстановки приоритетов, делегирования. Тренинг представляет собой инструментальный подход к планированию и организации деятельности, а также принятию решений в различных условиях.

В процессе обучения участники разберут отличия видов управленческих решений. Освоят инструменты анализа - «Диаграмму Ишикавы» и «АСП», расстановки приоритетов по методу Д.Эйзенхауэра, составления рабочих планов, постановки целей по SMART, проведения встречи с подчиненным с целью делегирования.

^ Эффективная коммуникация

Руководители начального и среднего звена, кадровый резерв предприятий

2 дня очно (16 часов)

16520 руб. с НДС**

В корпоративном формате – по согласованию с заказчиком.

В открытом формате – по мере формирования групп

Тренинг направлен на развитие корпоративной управленческой компетенции (эффективная коммуникация), отработку основных инструментов результативной коммуникации.

В процессе обучения участники разберут, как выстраивать долгосрочные отношения с коллегами и партнерами внутри и вне организации, обеспечивая решение рабочих вопросов, опробуют порядок подготовки к встрече с оппонентом, подготовки вопросов и аргументов, применят способы быстрого налаживания коммуникации и взаимодействия с новыми людьми, разберут, как приводить убедительные и разнообразные доводы, факты в поддержку своей точки зрения, отработают полный алгоритм эффективной деловой беседы.

^ Навыки эффективной презентации

Руководители начального и среднего звена, кадровый резерв предприятий

2 дня очно (16 часов)

16520 руб. с НДС**

В корпоративном формате – по согласованию с заказчиком.

В открытом формате – по мере формирования групп

Тренинг направлен на развитие корпоративных управленческих компетенций и совершенствование навыков презентации и публичных выступлений.

В процессе обучения участники получат техники по управлению волнением во время презентации, создания позитивного имиджа выступающего, алгоритм подготовки структуры и содержания успешной презентации. Узнают, как привлекать и удерживать внимание аудитории на протяжении всей презентации, как профессионально создавать презентации, аргументировано убеждать аудиторию и пользоваться инструментами презентера, как получать удовольствие от процесса публичного выступления.

Определят свои сильные стороны и зоны роста как презентера, составят индивидуальный план развития. Приобретут раскованность, уверенность во время проведения публичного выступления.

^ Оценка компетенций

Руководители начального и среднего звена, специалисты служб управления персоналом

1 день очно (8 часов)

9440 руб. с НДС

2 раза в квартал

(по мере формирования групп)




^ Управление изменениями

Руководители начального и среднего звена, кадровый резерв предприятий

2 дня очно (16 часов)

16520 руб. с НДС**

В корпоративном формате – по согласованию с заказчиком.

В открытом формате – по мере формирования групп

Тренинг направлен на развитие корпоративных управленческих компетенций, повышение эффективности деятельности руководителей. Раскрывает причины и необходимость изменений в организации, сложности, связанные с изменениями и формирует единый подход у руководителей при внедрении изменений в своих подразделениях.

В процессе обучения участники изучат пошаговый процесс изменений, научаться управлять задачами каждого этапа, сформируют культуру изменений в своем подразделении, и научаться преодолевать барьеры внедрения, поймут природу сопротивления изменениям. Овладеют инструментами лидера в управлении изменениями, узнают алгоритмы проведения изменений и внедрения инноваций. А также станут более лояльными к изменениям происходящим в корпорации.

^ Название программы

Целевая аудитория

Продолжительность

Стоимость

^ Дата проведения

Краткое описание программы

Развитие навыков системного и стратегического мышления

Руководители начального и среднего звена, кадровый резерв предприятий

2 дня очно (16 часов)

18880 руб. с НДС*

В корпоративном формате – по согласованию с заказчиком.

В открытом формате – по мере формирования групп

Тренинг направлен на развитие корпоративной управленческой компетенции «Системное/стратегическое мышление» и приобретение участниками знаний и умений четко формулировать и различать причинно-следственные связи между внутренними и внешними субъектами и объектами управления, их совокупности, прогнозировать развитие событий и применять данные знания и умения в практических ситуациях управления в энергетике.

В процессе обучения участники смогут быстро и качественно производить анализ любых документов (служебные записки, письма, коммерческие предложения, презентации), понимать их суть, выделять основные тезисы. Формировать логически выверенные и аргументированные презентации и письма, понятные и эффективные регламентирующие документы. Вести и организовывать структурированные конструктивные дискуссии на встречах и совещаниях, существенно повышая результативность данных мероприятий. Выявлять и надежно устранять причины возникающих проблем с помощью анализа позитивных и негативных обратных связей в бизнес-системах. Формировать точные прогнозы за счет глубоко понимания взаимосвязей Компании и рынка, Компании и ее отдельных элементов (по принципу «Надсистема-Система-Подсистема»). Принимать качественные решения не только в стандартных, но и в сложных ситуациях, характеризующихся повышенной степенью неопределенности

^ Управление персоналом на производстве

Руководители начального и среднего звена, кадровый резерв предприятий

2 дня очно (16 часов)

16520 руб. с НДС**

В корпоративном формате – по согласованию с заказчиком.

В открытом формате – по мере формирования групп

Тренинг направлен на развитие корпоративной управленческой компетенции «лидерство» в части мотивации и развития подчиненных, а также на развитие персональной эффективности и практических управленческих навыков.
В процессе обучения участники вспомнят ключевые инструменты базового цикла управления (планирование - постановка задач - оперативное руководство -контроль/обратная связь) и освоят инструменты лидерства: мотивации, ситуационного руководства и развития подчиненных.

^ Тренинг для тренеров (первая ступень)

Специалисты, проводящие обучение на предприятиях ГК «Росатом» (внутренние тренеры, инструкторы, преподаватели, эксперты)

2 дня очно (16 часов)

18880 руб. с НДС*

В корпоративном формате – по согласованию с заказчиком.

В открытом формате – по мере формирования групп

Тренинг направлен на освоение новых методических подходов к тренинговым программам, актуализацию и развитие тренерских навыков, разработку и освоение методик работы в группах.

В процессе обучения участники поймут важность использования технологий современного обучения в преподавательской деятельности. Изучат необходимые для успешного преподавании принципы и правила андрагогики (обучение взрослых). Освоят основные инструменты ведения тренинга. Смогут проводить мини-лекции, начинать и завершать обучающее занятие, работать с вопросами аудитории, использовать интерактивные формы обучения, формулировать инструкции, управлять активностью участников, руководить общегрупповой дискуссией, предоставлять участникам обратную связь.

^ Тренинг для тренеров (вторая ступень)

Специалисты, проводящие обучение на предприятиях ГК «Росатом» (внутренние тренеры, инструкторы, преподаватели, эксперты)

2 дня очно (16 часов)

18880 руб. с НДС*

В корпоративном формате – по согласованию с заказчиком.

В открытом формате – по мере формирования групп

Тренинг направлен на повышение эффективности деятельности внутренних тренеров предприятий ГК «Росатом» и посвящен разработке учебных занятий для сотрудников предприятий ГК «Росатом»: семинаров, тренингов, презентаций.

В процессе обучения участники освоят технологию дизайна тренинговых программ, научатся выстраивать программу в соответсвии с законами развития групповой динамики, подбирать тренинговые активности в соответствии с учебной задачей и самостоятельно разрабатывать игры, упражнения, методические материалы, слайды, бланки.
  1   2   3   4   5

Похожие:

Академии Госкорпорации «Росатом» iconМетодические указания по формированию организациями Госкорпорации «Росатом»
Типовые отраслевые методические указания по формированию организациями Госкорпорации «Росатом» планов заполнения вакантных должностей...
Академии Госкорпорации «Росатом» iconАнкета прилагается. Подпись соискателя Дата Подпись руководителя...
Прошу Вас рассмотреть мою кандидатуру на присуждение премии Госкорпорации «Росатом» молодым работникам атомной отрасли, проявившим...
Академии Госкорпорации «Росатом» icon«Новые подходы в обучении и повышении квалификации специалистов Госкорпорации...
«Новые подходы в обучении и повышении квалификации специалистов Госкорпорации «Росатом»
Академии Госкорпорации «Росатом» iconАкадемии Госкорпорации «Росатом»
Тренинг направлен на повышение эффективности процесса адаптации новых сотрудников предприятий атомной отрасли, повышение привлекательности...
Академии Госкорпорации «Росатом» iconОписание конкурса по номинации «Управление развитием производства (пср)»
Конкурс проводится согласно Порядку проведения отраслевых конкурсов и Положению о проведении ежегодного конкурса предложений по улучшениям...
Академии Госкорпорации «Росатом» iconПрограмма курса День 1
Целевая аудитория Руководители и специалисты Госкорпорации «Росатом» и ее организаций, которым
Академии Госкорпорации «Росатом» iconПрограмма курса День 1
Целевая аудитория Руководители и специалисты Госкорпорации «Росатом» и ее организаций, которым
Академии Госкорпорации «Росатом» iconПрограмма курса День 1
Целевая аудитория Руководители и специалисты Госкорпорации «Росатом» и ее организаций, которым
Академии Госкорпорации «Росатом» iconПрограмма курса День 1
Целевая аудитория Руководители и специалисты Госкорпорации «Росатом» и ее организаций, которым
Академии Госкорпорации «Росатом» iconПрограмма курса День 1
Целевая аудитория Руководители и специалисты Госкорпорации «Росатом» и ее организаций, которым

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2014
контакты
skachate.ru
Главная страница