Доклад конференционного комитета по выполнению рекомендаций независимой внешней оценки фао (кк-нво) План неотложных действий




НазваниеДоклад конференционного комитета по выполнению рекомендаций независимой внешней оценки фао (кк-нво) План неотложных действий
страница1/23
Дата публикации22.02.2013
Размер3.33 Mb.
ТипДоклад
skachate.ru > Экономика > Доклад
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   23

C 2008 / 4

Октябрь 2008 г.


R


КОНФЕРЕНЦИЯ

35-я сессия

Рим, 18-22 ноября 2008 г.

ДОКЛАД КОНФЕРЕНЦИОННОГО КОМИТЕТА
ПО ВЫПОЛНЕНИЮ РЕКОМЕНДАЦИЙ
НЕЗАВИСИМОЙ ВНЕШНЕЙ ОЦЕНКИ ФАО (КК-НВО)
План неотложных действий


Содержание

стр.

Предисловие Председателя 6

Послание Генерального директора 8

План неотложных действий по обновлению ФАО 12

Резюме 12

Введение 20

План неотложных действий 22

A. Приоритеты и программы Организации 22

Внедрение системы результатов во всей деятельности ФАО 22

Результаты работы Организации (организационные результаты) 25

Ключевые функции 28

Функциональные задачи 29

Обязанности руководства 29

B. Реформа в сфере общего руководства 31

Назначение и срок полномочий Генерального директора 44

C. Реформа систем, программирования и бюджетирования,
изменение культуры деятельности и структуры Организации 46

Изменения в работе над программой и бюджетом и текущий контроль результатов 46

Стратегия по привлечению и рациональному использованию ресурсов 50

Программа технического сотрудничества 53

Изменение организационной культуры 53

Этика 54

Реформа административной и управленческой систем 54

Публикация материалов на всех языках Организации 56

Политика и практика кадровой работы 56

Структурная перестройка для обеспечения эффективности и действенности 57

Деятельность в рамках партнерских контактов 62

D. Последующие меры для выполнения плана неотложных действий (Проект раздела плана неотложных действий) 65

Последующая деятельность управляющих органов 65

Управленческие меры для осуществления последующих действий в связи с НВО 66

Приложение к плану неотложных действий
Сводные данные о расходах, экономии средств, потребностях в ресурсах и график осуществления. 68

^ ПРИЛОЖЕНИЯ К ДОКЛАДУ КОНФЕРЕНЦИОННОГО КОМИТЕТА 85

Приложение 1:
Элементы рамочной стратегии и среднесрочного плана
(документ руководства ФАО) 85

Приложение 3. Положение дел с проведением предварительных мероприятий руководства в рамках последующей деятельности по итогам НВО в 2008 году 136

Приложение 4: Резолюция 5 / 2007 Конференции
Выполнение рекомендаций независимой внешней оценки ФАО 143

Приложение 5
Членский состав бюро и рабочих групп Конференционного комитета по выполнению рекомендаций НВО (КК-НВО) 146

Сокращения

ПГД Помощник Генерального директора

АТЭС Организация Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества

АКВАСТАТ Всемирная информационная система по вопросам водных ресурсов и сельского хозяйства

РСХСР Развитие сельского хозяйства и сельских районов

КБР (или КБР ООН) Конвенция ООН по биологическому разнообразию

КУПВ Комитет по уставным и правовым вопросам

КПСТ Комитет по проблемам сырьевых товаров

КПОР Кодекс поведения в поддержку ответственного рыболовства

МЧР механизм чистого развития

КВПБ Комитет по всемирной продовольственной безопасности

КГРПС Комиссия по генетическим ресурсам для производства продовольствия и ведения сельского хозяйства

СИТЕС Конвенция по международной торговле видами дикой сауны и флоры, находящимися под угрозой исчезновения

COAG Комитет по сельскому хозяйству

КОФИ Комитет по рыбному хозяйству

КПЛ коллективные партнерские связи по лесам

ЗГД заместитель Генерального директора

ФАО Продовольственная и сельскохозяйственная организация объединенных наций

СПШ сельские полевые школы

ПДГР План действий в области гендерного равенства и развития

ГЭФ Глобальный экологический фонд

ПГ парниковые газы

ГПД Глобальный план действий

МАГАТЭ Международное агентство атомной энергии

ДПО доклад о положении дел с осуществлением

НВО независимая внешняя оценка ФАО

ОЦВ области целенаправленного воздействия

МФУ международное финансовое учреждение

МФО Международная организация морского судоходства ???

КМБВ комплексные методы борьбы с вредителями

МСУГС международные стандарты учета в государственном секторе

МСФМ международные стандарты в поддержку фитосанитарных мер

ИТ-ГРРПФ использование информационной технологии в сфере генетических ресурсов растений для производства продовольствия и ведения сельского хозяйства

ННН незаконные, неучитываемые и нерегулируемые

JECFA Совместный комитет экспертов ФАО / ВОЗ по пищевым добавкам

JEMRA Совместные совещания экспертов ФАО / ВОЗ по оценке микробиологического риска

ОИГ Объединенная инспекционная группа

JMPR Совместное совещание по остаточным количествам пестицидов

JMPR Совместные совещания ФАО / ВОЗ по остаточным количествам пестицидов

НРС наименее развитая страна

МАССКОТЕ Методы системы картирования и услуг в поддержку функционирования каналов

ССП Среднесрочный план

НСПРП Национальные среднесрочные приоритетные рамочные программы

НППБ национальная программа в поддержку продовольственной безопасности

ОПР официальная помощь развитию

ОЭСР Организация экономического сотрудничества и развития

ОР организационный результат

ОСП оценка фитосанитарного потенциала

PCR доклад о положении дел по проекту

ГРРПС генетические ресурсы растений для производства продовольствия и ведения сельского хозяйства

ПД план действий

ДССМН Документ о стратегии сокращения масштабов нищеты

ПРБ программа работы и бюджета

УР управление по результатам

РЕДД сокращение масштабов обеслесения и деградации лесов

РРХО региональные рыбохозяйственные организации

РППБ региональная программа в поддержку продовольственной безопасности

СЕАГА социоэкономический и гендерный анализ

РС рамочная стратегия

СЦ стратегическая цель

ПРСС положение дел на рынках сельскохозяйственного сырья

SOFA положение дел в сфере производства продовольствия и сельского хозяйства

СПФ Соглашение ВТО по санитарным и фитосанитарным мерам

ЦКУ Центр коллективных услуг

ТБТ Соглашение ВТО по техническим барьерам на пути торговли

КУР ООН Комиссия по устойчивому развитию Организации Объединенных Наций

ЮНКТАД Конференция ООН по торговле и развитию

ГОООН Группа оценки Организации Объединенных Наций

ЮНЕП Программа Организации Объединенных Наций по окружающей среде

РКИКООН Рамочная конвенция по изменению климата Организации Объединенных Наций

ГА Генеральная ассамблея ООН

ВОЗ Всемирная организация здравоохранения

ВСИОГРР Всемирная система информации и раннего оповещения по вопросам генетических ресурсов растений в поддержку производства продовольствия и сельского хозяйства

ВТО Всемирная торговая организация

^

Предисловие Председателя


  1. В ходе независимой внешней оценки (НВО) был сделан вывод о том, что страны мира нуждаются в ФАО, но ФАО необходимо провести реформу, чтобы приступить к решению проблем, с которыми сталкивается наша планета. По мере осознания ситуации с высокими ценами на продовольствие и тех возможностей, которые они открывают для сельского хозяйства, а также той угрозы, которую они представляют для обеспечения всех людей достаточным количеством продовольствия, стал ясен масштаб нарастающих проблем и намечающихся перспектив. Только ФАО обеспечивает глобальный форум для решения вопросов продовольствия и сельского хозяйства и воплощает в своей деятельности весь диапазон технических дисциплин, необходимых для комплексной проработки технических и директивных мер с тем, чтобы в ХХI столетии сельское хозяйство могло решать проблему устойчивого обеспечения приемлемым по цене продовольствием население, численность которого увеличится на половину к 2050 г., и покончить с нищенским существованием мелких фермеров и сельскохозяйственных работников.

  2. На своей 34-й сессии в ноябре 2007 г. конференция ФАО поставила перед нами трудную задачу. Основной вывод независимой внешней оценки сводится к следующему: необходима «реформа в сочетании с ростом». Менее чем за год на основе этого доклада по итогам оценки мы должны проложить будущий курс Организации, курс обновления ФАО, в котором будут реально заинтересованы члены, а также руководство и персонал Организации.

  3. Я убежден, что мы ответили на этот вызов и результат нашей работы – перед вами, в настоящем докладе. Члены и руководство тесно взаимодействовали, чтобы, предложить, по всей вероятности, масштабную реформу, которая когда-либо намечалась в крупных специализированных учреждениях ООН. Я благодарен всем членам за оказанное мне доверие и назначение на пост председателя в рамках этого процесса, а также за их неустанный и неоценимый вклад во все аспекты нашей работы. мне хотелось бы выразить особую признательность заместителям председателя Конференционного комитета по выполнению рекомендаций НВО, председателям, заместителям председателей рабочих групп, членам бюро, секретариату нашего Конференционного комитета, а также старшему руководству ФАО. Без неустанной поддержки и длительной работы всех заинтересованных сторон этот всеобъемлющий план неотложных действий не был бы разработан.

  4. Теперь подготовленный нами план неотложных действий необходимо воплотить в жизнь, в соответствующих случаях внося в него прагматичные изменения и там, где это возможно, перенося свою деятельность на еще более широкую сферу. Действуя наступательно, мы должны знать о соответствующих рисках и принимать меры по их предупреждению, умеряя свой оптимизм реалистичным подходом:

а) для того, чтобы намеченные улучшения были реализованы без потери темпа, на начальном этапе процесса потребуются ресурсы. Для мероприятий 2009 г. с этой целью необходимо использовать преимущественно добровольные внебюджетные взносы. В отсутствие добровольного финансирования или при его запаздывании начало реформ затянется, последовательность мероприятий нарушится, и это может привести к утрате доверия со стороны членов, руководства и сотрудников;

b) может возникнуть ситуация, в которой мы будем проявлять излишнюю торопливость и не обеспечим необходимых темпов осуществления. Могут раздаться неоправданные призывы к началу осуществления сразу по всем направлениям, что превысит возможности Секретариата ФАО и управляющих органов в том, что касается разработки, осуществления и надзора;

с) мир сталкивается с серьезными проблемами, в немалой степени напрямую воздействующими на положение неимущего и голодающего населения. В своих попытках урегулировать эту ситуацию члены и руководство могут упустить из поля зрения завершение вопроса обновления ФАО, а также осуществление предлагаемого плана неотложных действий.

  1. В рамках настоящего доклада на рассмотрение с целью утверждения на специальной сессии Конференции представляется план неотложных действий (ПНД) на 2009-11 годы. Мы закладываем основу для непрерывного процесса изменений с целью преодоления постоянно возникающих вызовов в деле вклада Организации в решение проблем продовольствия, сельского хозяйства и обеспечения питанием всего населения мира. План содержит четкий график для первых шагов на этом пути. Теперь фактически начинается работа по осуществлению. Это потребует постоянной концентрации усилий руководителей всех уровней, неизменной приверженности управляющих органов ФАО и готовности других партнеров идти навстречу ФАО, а не только односторонних партнерских усилий со стороны ФАО. Наша Организация, ФАО, настоятельно необходима многосторонней системе как осуществивший реформу эффективный и результативный партнер, помогающий странам мира обеспечить благополучное будущее. Как подчеркивалось выше, мы должны изыскать ресурсы, чтобы реализовать наш план неотложных действий с целью повышения воздействия эффективных по затратам усилий ФАО во всех сферах наших интересов. Эта цель всегда должна оставаться в центре нашего внимания. Как председатель этого процесса, я обращаюсь к вам с призывом добиться обновления ФАО.

Мохаммад Саеид Ноори-Наеини

Председатель Конференционного комитета по выполнению рекомендаций НВО (КК-НВО)
^

Послание Генерального директора


  1. Страны-члены, руководство и штат сотрудников ФАО объединяет общая концепция мира, свободного от голода и недоедания, в котором производство продовольствия и ведение сельского хозяйства способствуют улучшению уровня жизни всех людей, и особенно беднейшего населения. В мире, потрясенном глубоким финансовым кризисом и высокими ценами на продовольствие, тенденции развиваются в неверном направлении. Число голодающих возросло до неприемлемого уровня в 923 миллиона человек, и достижение важнейшей цели по сокращению вдвое к 2015 году доли населения мира, страдающего от голода, кажется сегодня почти безнадежным делом. Предстоящие задачи, такие как увеличение вдвое объемов производства продовольствия для пропитания населения мира, которое, судя по прогнозам, увеличится с сегодняшних шести миллиардов до примерно девяти миллиардов человек к середине века, и необходимые меры для решения возникающих вопросов, таких как изменение климата, фактически требуют появления обновленной организации, играющей отведенную ей по праву роль партнера в реализации необходимых комплексных международных мер реагирования.

  2. В высшей степени приветствуется поэтому проведение благотворного для ФАО тщательного анализа ее механизмов управления, программ и приоритетов, систем и административно-организационной структуры. Несмотря на то, что в последние шесть десятилетий ландшафт развития изменился кардинальным образом, основная цель Организации остается неизменно актуальной. Как было указано авторами НВО, мир сталкивается «с постоянно возникающими проблемами, решать которые законно и авторитетно может лишь глобальная организация, обладающая мандатом и опытом ФАО».

  3. Все мы, членский состав, руководство и штат сотрудников, заинтересованы в том, чтобы ФАО эффективно и действенно функционировала в качестве одного из ценных партнеров многосторонней системы, ориентировалась на запросы членов и использовала свои сравнительные преимущества для достижения результатов. Я высоко ценю приверженность членов будущему Организации, которая была наглядно продемонстрирована в течение последних десяти месяцев напряженных обсуждений. Они позволили хорошо понять сложности, с которыми сталкивается Организация, наделенная столь широким и многоаспектным глобальным мандатом. Обстоятельное обсуждение углубило наше понимание проблем и общих приоритетов членов и способствовало подготовке элементов новаторской рамочной стратегии и среднесрочного плана. Руководство с удовлетворением отмечает сделанное ему предложение принять инициативное участие в этом процессе в качестве одного из субъектов деятельности и также источника экспертных заключений. Результатом совместных усилий стал настоящий комплексный план неотложных действий (ПНД) – наша масштабная программа обновления ФАО.

  4. Утверждая жизнеспособный план, мы лишь приступаем к решению задачи по обновлению Организации. Впереди путь длиной в три года, и много элементов предстоит еще разработать в 2009 году. Дух компромисса, необходимый для урегулирования сложных проблем, не имеющих однозначного решения, будет, несомненно, сохраняться. Я уверен в том, что благодаря систематическому привлечению к работе членского состава через управленческие структуры, которые должны быть утверждены Конференцией, и непременному участию руководства этот путь увенчается успехом.

  5. Одним из составных элементов успеха будет приверженность руководства обновлению Организации. Практической демонстрацией нашей приверженности служат на сегодняшний день 117 предварительных мероприятий, инициированных под моим руководством с конца 2007 года в ожидании утверждения Конференцией плана неотложных действий, и оказанная нами в 2008 году поддержка последующей деятельности по итогам НВО. Мы также приняли немедленные меры в ответ на призыв сессии Конференции 2007 года о повышении эффективности и достижении в 2008-2009 годах дополнительной экономии средств в 22,1 млн. долл. США. Мы составляем сейчас планы реализации предстоящей сложной задачи, и я могу заверить членский состав в том, что недостатка в этом ключевом элементе успеха ощущаться не будет. Я лично и руководящий состав готовы делать все, что в наших возможностях, для обеспечения комплексной и своевременной реализации ПНД. Мы примем все необходимые меры для обеспечения потенциальной экономии средств, намеченной в ПНД, с целью их реинвестирования в программы Организации. Я буду также укреплять руководство и структуру поддержки принятия решений, чтобы направлять и контролировать реализацию ПНД.

  6. В течение 2009 года мы должны совместными усилиями завершить разработку рамочной стратегии и среднесрочного плана, используя проект элементов, приведенных в ПНД, в котором излагается основа обеспечения большей ясности наших целей и лучшей ориентированности на ключевые функции и приоритеты ФАО. Вместе с тем будет улучшено руководство и контроль со стороны членов, и мы приступим к достижению большей слаженности действий наших управленческих структур в штаб-квартире и в регионах. Мы добьемся также повышения нашей производительности путем проведения через административную систему реформ и организационных преобразований. Программа работы будет сложной, но ее можно и нужно выполнить.

  7. Пересмотренные рамoчная стратегия и система формирования бюджета обеспечивают новую ориентацию на конечные результаты в нашей основной работе со всеми источниками финансирования, включая обязательные и добровольные взносы и закладывая основу для осуществления реформы, сопровождаемой ростом. Проведение анализа запросов членов в сочетании с использованием преимуществ Организации, воплощенных в наших ключевых функциях, будет служить ориентиром в определении приоритетов и в формулировании результатов, целевых задач и индикаторов. Это позволит проводить тщательный мониторинг и более точную оценку нашей эффективности в интересах как руководства, так и членов. Более четкое определение направленности работы может включать запланированное сокращение почти на две трети числа программных элементов в текущей Программе работы и бюджете. Нам необходимо не только выполнять наше обязательство, состоящее в содействии принятию мер по всем аспектам нашего мандата, но мы должны также продемонстрировать членам, что мы учитываем потенциал организаций-партнеров, работающих в этих же или в смежных областях. Мы будем также обеспечивать разделение административных и эксплуатационных расходов в бюджете и особенно поддерживать принцип ответственности за достижение заметных улучшений в работе руководства и администрации.

  8. Процесс НВО отличался от прежних обзоров работы ФАО своей четкой нацеленностью на руководство и на функции и обязанности членов и секретариата. Я убежден в том, что предложения, разработанные в области руководства, обеспечат столь необходимую четкость функций и оптимизацию работы управляющих органов, установление доверия и укрепление партнерских отношений между членами и руководством. Я всецело приветствую их.

  9. Улучшение подхода ФАО к выполнению своей работы имеет существенное значение для реформы, и я приветствую первый доклад консультантов, проводящих всесторонний обзор всех аспектов управления людскими и финансовыми ресурсами Организации и их администрирования. В докладе отмечается, что административные расходы ФАО сопоставимы с аналогичными расходами многосторонних учреждений, но вместе с тем авторы доклада делают вывод о существовании возможностей улучшения культуры обслуживания. Больше может быть и будет сделано для устранения излишних административных процессов и оптимизации повседневной работы и процесса принятия решений. Мы, безусловно, располагаем элементами, необходимыми для преобразования нашей администрации и модернизации способов нашей работы с целью внедрения передовых методов, применяемых за пределами системы ООН в таких областях, как оформление административных операций, системы поддержки принятия решений и управление людскими ресурсами. В 2009 году на основе итогов всестороннего обзора будет разработана программа действий, осуществлением которой займется специально созданная внутренняя группа.

  10. Проведение реформы в области управления людскими ресурсами имеет особо важное значение для такой организации, основанной на знаниях, каковой является ФАО. Мы взяли хороший старт в этой области, разработав новую кадровую стратегию, поддержанную членским составом. В настоящее время мы в экспериментальном порядке внедряем новую систему управления эффективностью деятельности, ориентированную на конкретные результаты, которая предназначена для повышения квалификации и подотчетности персонала путем проведения оценки с учетом реалистичных задач и установленных квалификационных требований. Применение этой системы сочетается с проведением комплексной оценки производительности на уровне старших руководителей. Достигнут ощутимый прогресс в оптимизации процесса набора кадров и повышении его прозрачности. Кадровая реформа будет оставаться одним из главных приоритетов, и я полностью поддерживаю намерение расширить с 2009 года надзор управляющих органов за нашей деятельностью.

  11. Реализация ПНД и предложений по итогам всестороннего обзора, безусловно, потребует страстной вовлеченности всего нашего персонала штаб-квартиры и децентрализованных структур. И в этом духе группа по изменениям в составе сотрудников штаб-квартиры и децентрализованных структур, которую я учредил в сентябре, уже приступила к работе. Я уверен в том, что она станет инструментом ускорения и катализирования изменений и источником открытого общеорганизационного диалога, который мог бы привести нас к иному стилю взаимодействия между сотрудниками. Процесс изменений всегда требует времени, но мы попытаемся обеспечить доверие к нему, оперативно сориентировавшись на достижении некоторых ощутимых изменений. Одним из важных элементов реализации ПНД будет эффективное участие персонала, и для проведения значимых консультаций и обеспечения значимого участия потребуется отвести достаточно времени и установить реальные крайние сроки.

  12. Хорошие результаты достигнуты в корректировке способов структуризации ФАО, и они выразились также в более четком определении взаимоотношений и порядка подчинённости штаб-квартиры и децентрализованных структур. В ПНД обстоятельно излагаются руководящие принципы и верхняя часть новой организационной структуры штаб-квартиры, которая направляет Организацию к новой модели принятия решений старшим руководством. В 2009 году мы будем проводить тщательную подготовительную работу, необходимую для перестройки штаб-квартиры в последующий двухлетний период. Она предусматривает разработку плана сокращения уровней управленческой иерархии в штаб-квартире, сопровождаемого, начиная с 2010 года, упразднением трети всех директорских должностей и создание небольшой группы исполнительного руководства. Это изменение будет увязано с расширением прав и возможностей руководителей и повышением подотчетности на всех уровнях. Одновременно будет проводиться обзор критериев, определяющих сферу деятельности страновых подразделений, с целью повышения их эффективности и обеспечения более чуткого реагирования на запросы членов.

  13. Проведение НВО напомнило нам о преградах, стоящих на пути проведения успешной реформы, и доказало, что основные неудачи «часто объясняются несоответствием имеющихся ресурсов непомерно масштабным целям». ПНД, несомненно, носит амбициозный характер и, по предварительным оценкам, потребует внесения добровольных внебюджетных взносов в размере 21,8 млн. долл. США, необходимых в 2009 году. Сейчас задача состоит в том, чтобы, не теряя времени, приступить к реализации Плана после его утверждения специальной сессией Конференции. Я уверен в том, что члены проявят политическую волю, обеспечив наличие добровольных взносов, необходимых для обновления Организации, ведь ни у кого не должно быть никаких сомнений относительно масштабов стоящей перед нами задачи. Мы будем продолжать реализацию текущей Программы работы в рамках утвержденного бюджета, одновременно так перестраивая нашу Организацию, чтобы она была готова к функционированию в XXI веке.

  14. Мы преисполнены решимости добиться под моим руководством осуществления наших общих замыслов, и мы уверены в том, что Организация, которую я через три года передам своему преемнику, будет способна в полном объеме удовлетворять меняющиеся запросы и чаяния ее членов. В связи с этим я рекомендую специальной сессии Конференции утвердить настоящий план неотложных действий. Я также вновь подчеркиваю неизменную приверженность руководства данному процессу, и сейчас на нашем пути к этапу реализации надеюсь на стабильную поддержку со стороны членов.
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   23

Похожие:

Доклад конференционного комитета по выполнению рекомендаций независимой внешней оценки фао (кк-нво) План неотложных действий iconДоклад Кок-нво о поправках к базовым документам для реализации Плана...
Доклад Кок-нво для Конференции фао об осуществлении Плана неотложных действий (пнд) по обновлению фао
Доклад конференционного комитета по выполнению рекомендаций независимой внешней оценки фао (кк-нво) План неотложных действий icon09: 30 второе пленарное заседание зал пленарных заседаний – 4-й этаж здания A
Пункт 18: Доклад Кок-нво, посвященный Плану неотложных действий по обновлению фао (C 2009/7; c 2009/lim/10)
Доклад конференционного комитета по выполнению рекомендаций независимой внешней оценки фао (кк-нво) План неотложных действий icon09: 30 – 12: 30 Зал пленарных заседаний – 3-й этаж здания A
Пункт 6 повестки дня. Рассмотрение доклада Совещательного комитета по последующей деятельности в связи с независимой внешней оценкой...
Доклад конференционного комитета по выполнению рекомендаций независимой внешней оценки фао (кк-нво) План неотложных действий iconR c 2008/inf/5 Ноябрь 2008 года Конференция Тридцать пятая (специальная) сессия
Настоящая специальная сессия Конференции созвана в целях ускорения реализации решений, принятых государствами-членами после рассмотрения...
Доклад конференционного комитета по выполнению рекомендаций независимой внешней оценки фао (кк-нво) План неотложных действий iconДоклад о работе тридцать пятой сессии комитета по всемирной продовольственной...
Охватывает все ключевые элементы декларации мкарср и деятельности по выполнению ее решений и рекомендаций. Было заявлено, что центральными...
Доклад конференционного комитета по выполнению рекомендаций независимой внешней оценки фао (кк-нво) План неотложных действий iconC 2008/lim/3 Ноябрь 2008 года r конференция Тридцать пятая сессия
Кок-нво, включающий Срочный план действий, который обеспечивает фао прочную и реалистичную основу для существенного повышения ее...
Доклад конференционного комитета по выполнению рекомендаций независимой внешней оценки фао (кк-нво) План неотложных действий iconСрочный план действий по обновлению фао: последующие мероприятия...
Руководство осуществит целый ряд последующих мероприятий в период до конца 2008 года в рамках подготовки к запуску Срочного плана...
Доклад конференционного комитета по выполнению рекомендаций независимой внешней оценки фао (кк-нво) План неотложных действий iconДоклад об осуществлении Плана неотложных действий и Ответ руководства...
Й момент реформы во всей системе Организации Объединенных Наций. Создана система, обеспечивающая надзор, руководство в вопросах политики,...
Доклад конференционного комитета по выполнению рекомендаций независимой внешней оценки фао (кк-нво) План неотложных действий iconR c 2009/lim/10
План неотложных действий (пнд) по обновлению фао на трехгодичный период 2009 2011 годов, предусматривающий надежный путь осуществления...
Доклад конференционного комитета по выполнению рекомендаций независимой внешней оценки фао (кк-нво) План неотложных действий iconДоклад о ходе осуществления Плана неотложных действий в 2009 году...
В этом докладе приводится обзор достигнутых за год успехов с прогнозом развития ситуации до конца 2009 года. В нем также отражены...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2014
контакты
skachate.ru
Главная страница