Про прийняття до відома стратегії розвитку комунального




Скачать 145.91 Kb.
НазваниеПро прийняття до відома стратегії розвитку комунального
Дата публикации26.03.2014
Размер145.91 Kb.
ТипДокументы
skachate.ru > Бухгалтерия > Документы















СКАДОВСЬКА МІСЬКА РАДА

ХЕРСОНСЬКОЇ ОБЛАСТІ

шостого скликання

П Р О Е К Т Р І Ш Е Н Н Я _________СЕСІЇ



____ лютого 2014 р.



№ _____



Про прийняття до відома стратегії розвитку комунального

підприємства“Cкадовський міський кінотеатр” “Скадовськ” до 2017 року

Враховуючи рішення міської ради від 26 вересня 2013 року № 567 “Про розгляд проектів фінансових планів комунальних підприємств міста на 2014 рік та стратегії розвитку підприємств до 2017 рокута рішення виконавчого комітету № 6 від 22 січня 2014 року” Про розгляд пропозицій щодо затвердження стратегії розвитку комунального підприємства Cкадовський міський кінотеатр” “Скадовськ” до 2017 року”, відповідно до ст. ст. ст 23, 24, 78 Господарського кодексу України, керуючись ст. 25 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», міська рада

ВИРІШИЛА:

  1. 1. Прийняти до відома стратегію розвитку комунального підприємства “Cкадовський міський кінотеатр” “Скадовськ” до 2017 року (додаток 1).




  1. 2. Контроль за виконанням даного рішення покласти на першого заступника міського голови з питань діяльності виконавчих органів міської ради Сокольчука О.М.,, в.о. начальника фінансово-господарського відділу виконкому міської ради, головного бухгалтера, завідувача сектору обліку та звітності Сокольченко Ю.М., головного спеціаліста, економіста з бухгалтерського обліку та аналізу господарської діяльності сектору обліку та звітності фінансово-господарського відділу виконкому міської ради Поліщук Т.С.


  Міський голова О.В. Гавриш

ПОГОДЖЕНО:
Перший заступник міського голови  з  питань                                О.М. Сокольчук

діяльності  виконавчих  органів міської  ради

В.о. начальника фінансово-господарського                                             Ю.М. Сокольченко

відділу виконавчого комітету міської ради,

головного бухгалтера, завідувач сектору обліку

та звітності
Головний спеціаліст – старший  юрист                                                 C.М. Романович

 виконавчого  комітету  міської  ради
Секретар міської ради: О.І. Бутенко

Підготував:

 
Головний спеціаліст, економіст з бухгалтерського Т.С. Поліщук

обліку та аналізу господарської діяльності сектору

обліку та звітності фінансово - господарського відділу

виконавчого комітету міської ради

КИНОТЕАТР «Скадовск»

Стратегия РАЗВИТИЯ
^ ЧАСТЬ ПЕРВАЯ. «КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВАНИЯ: ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, ПОДХОДЫ И ТЕХНОЛОГИИ».

Цель развития кинотеатра «Скадовск»

Основные виды деятельности, которые в долгосрочной перспективе могут осуществляться на базе кинотеатра «Скадовск»

Культурно-образовательные формы и социально-реабилитационные технологии

Культурно-образовательное событие как основа особой кинопедагогики

Роль и значение игровых форм в деятельности кинотеатра

^ ЧАСТЬ ВТОРАЯ. «ТИПЫ СОБЫТИЙНОСТИ».

Некоторые типы событийности, как возможные варианты в рамках организации деятельности кинотеатра «Скадовск»

ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ «ПРОЭКТ СОЗДАНИЯ ГОРОДСКОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА

кинотеатр и дискуссионный киноклуб;

- кинотелестудию;

- образовательные интернет-ресурсы, посвященные экранной культуре и экранной грамотности.

^ ЧАСТЬ ЧЕТВЕРТАЯ «ПОНЯТИЕ КУЛЬТУРНО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ УСЛУГИ».

Основные подходы к характеристике услуги

Инструменты для оценки предложения услуги со стороны продавца и покупателя

  1. ^ ЧАСТЬ ПЕРВАЯ.

«КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВАНИЯ: ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, ПОДХОДЫ И ТЕХНОЛОГИИ».

Цель развития кинотеатра «Cкадовск»:

Создание на базе кинотеатра «Cкадовск» культурного центра, способного объединить вокруг себя творческую молодежь и подростков города Скадовска.

Эта цель предполагает создание в кинотеатре системы производственных, выставочных, дискуссионных площадок, на которых будут проходить выставки работ творческой молодежи, театральные и кинофестивали, поэтические и литературные вечера, художественные и дизайнерские выставки работ .

Создание такого «центра притяжения» для творческой молодежи должно предоставить возможности для осуществления совместных проектов молодых талантливых ребят и признанных мастеров, совместные творческие театральные и художественные лаборатории.

Необходимость создания такого молодежного культурного центра видится нам из-за следующих причин:

- мы уверены, что в искусстве главное – это зритель наша задача заставить их переживать, плакать, грустить, смеяться, способность открыть для зрителя новые горизонты видения и чувствования, только тогда искусство выполняет свою миссию. Поэтому мы должны выходить на контакт со зрителем.

^ Нужно, что бы было место, где эти встречи со зрителем (и детским, и взрослым) происходят. И таким местом, такой площадкой должен стать кинотеатр.

-Для того, чтобы у наших зрителей появилось желание посещать культурные центры, нужно создать для них подходящие условия – технические, организационные, инфраструктурные, творческие и финансовые.

^ Основные виды деятельности, которые в долгосрочной перспективе могут осуществляться на базе кинотеатра «Скадовск»:

- производство детско-юношеских фильмов, телевизионных программ, печатных и интернет-изданий, иных видов творческой продукции;

- реализация социальных проектов;

- проведение культурно-образовательных экспедиций и других выездных мероприятий;

- организация семинаров, конференций, конкурсов, круглых столов, выставок, фестивалей и др.;

- создание специальных условий для обучения и/или участия в проектной деятельности детей, подростков и молодых людей с ограниченными возможностями здоровья;

Культурно-образовательные формы и социально-реабилитационные технологии:

Нам необходимо сформировать перечень культурно-образовательных услуг, которые будут отвечать насущным потребностям и проблемам современного городского культурного пространства;

- нравственное и эстетическое воспитание;

- самоопределение в современном мире, формирование мировоззрения и гражданской позиции;

- профориентация в творческих областях (кино, театр, мультипликация, ИЗО, звукорежиссура, и т.д.), понимание собственных склонностей и призвания;

- начальная профессиональная подготовка в перечисленных областях;

- формирование творческого воображения и проектного мышления;

- формирование элементарных организационно-управленческих компетенций;.

- формирование личной культурно-образовательной траектории на ближайшую перспективу.

Как можно использовать в культурно-образовательных целях имеющуюся у детей «тягу к искусству»?
Наша культурно-образовательная задача состоит в том, чтобы дети и подростки, несмотря на свой «нежный возраст», тем не менее, хоть чуть-чуть прикоснулись к подлинному искусству и творчеству, к главной сути того, что в будущем вполне возможно либо станет их профессией, либо поможет им обрести компетенцию «навигатора» в мире современных и очень непростых кинематографа и мультипликации.

По словам А.П. Чехова, искусство воспитывает в человеке эстетику, эстетическое чувство. Воспитанный человек приучается оценивать окружающее как красивое или как безобразное, во всем видеть эстетический момент. Есть надежда, что человек, прикоснувшийся к искусству, приобретает некоторую воспитанность: не будет хамить другим людям, не прошлепает в грязной обуви по только что вымытому полу, не ляжет спать одетым, не будет есть что попало и грязными руками, не будет жить среди гор мусора и т.д.

В искусстве также есть несколько принципов, которые важны для жизни и которые обычно «отпечатываются» на человеке, занимающемся творчеством:

- любое произведение искусства имеет замысел, нет искусства вне замысла. Если человек занимается искусством, то он обязательно учится замысливать и реализовывать замысленное.

Кем бы ребенок не стал в будущем, этот творческий подход к любому делу, взятый им из искусства, останется с ним навсегда.

Культурно-образовательное событие как основа особой кинопедагогики:

В основе программы развития кинотеатра лежит образовательное событие, поэтому вся та деятельность, в которой участвуют творческий коллектив кинотеатра состоит в подготовке и осуществлении этого события.

Иногда бывает, что между самим происшествием и осознанием его как события, изменившего твою жизнь, проходят многие годы – твоя жизнь уже давно поменялась, как будто, сама собой, (и чаще всего поменялась она совсем не в благоприятном для тебя направлении), а ты только сейчас осознаешь, как и почему это произошло.

Из всего этого следует, что любое событие имеет для человека культурно-образовательный смысл, а значит, событие может специально организовываться в стенах кинотеатра именно с такой целью.

^ ЧАСТЬ ВТОРАЯ. «ТИПЫ СОБЫТИЙНОСТИ».

Некоторые типы событийности, как возможные варианты в рамках организации деятельности кинотеатра «Скадовск»:

1. Карнавал;

2 Киноэкспедиция;

3. Спектакль, флеш-моб, социальная акция, в проведение которых встраиваются партнеры (включая детей сирот и детей-инвалидов);

4. Киноцикл;

5. Фильм, который сделан вместе с партнерами;

6. Разбор фильма с партнерами, обучение партнеров языку кино;

11. Путеводитель;

12. Фотовыставка;

13. Плэнер и ИЗО-выставка;

14. Вечер кино как сборочная творческая работа;

15. Фестиваль детских и молодежных творческих работ

16. День открытых дверей;

17. Образовательная тематическая сессия;

  1. ^ ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ.

«ПРОЕКТ СОЗДАНИЯ ГОРОДСКОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО МЕДИАЦЕНТРА».

Создание детского городского образовательного медиацентра, включающего:

- кинотеатр и дискуссионный киноклуб;

- кинотелестудию;

- образовательные интернет-ресурсы, посвященные экранной культуре и экранной грамотности.

Общеобразовательная школа давно перестала быть единственным местом, где формируется мировоззрение подростка. Более того, она окончательно уступила первенство в этой области телевидению и кинематографу. Современный подросток все свои основные представления о мире черпает из того, что видит на многочисленных экранах.

Детей и подростков нужно обучать аудиовизуальной (экранной) грамотности, для того, чтобы защитить их сознание от манипуляций

Образовательные цели и задачи проекта:

- формирование экранной грамотности и способности понимать кино как язык, выращивание грамотного зрителя, способного противостоять манипуляции сознанием, зрителя, имеющего позицию (воспитание человека видящего, а не человека смотрящего);

- углубленное изучение и пересмотр представления о творчестве и устройстве творческого процесса;

- разработка экспериментальных кино- и теле-продуктов, созданных детско-взрослыми творческими коллективами, в том числе, отражающих актуальные проблемы существования подростков и молодежи в Скадовске

- формирование пространства осознания и понимания молодыми людьми оснований и последствий своих действий в социуме;

- освоение молодыми людьми современных технологий кино и медиа-производства.

  1. ^ ЧАСТЬ ЧЕТВЕРТАЯ.

«ПОНЯТИЕ КУЛЬТУРНО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ УСЛУГИ».

Настоящая глава Программы «Понятие культурно-образовательной услуги» позволит впрямую подойти к проблематике стратегического долгосрочного планирования деятельности учреждения на период до 2020 года.

Основные подходы к характеристике услуги:

Маркетингнепрерывный процесс организации, планирования и управления в области оперативного и стратегического поведения учреждения, нацеленный на удовлетворение нужд и потребностей покупателей и получение благодаря этому запланированной прибыли.

^ Цель маркетинга — обеспечить стабильную прибыль и развитие учреждения — может быть достигнута с помощью системы прикладных знаний, формализующей поступательный процесс взаимодействия производителя и покупателя.

Продукт кинотеатра может включать в себя следующие элементы:

■ инженерное решение в оформлении зала;

■ оформление бара и предлагаемые услуги бара;

■ освещение холла, залов, других помещений общего пользования;

■ предложение пространств для проведения семейного досуга;

■ дополнительные удобства и особые формы обслуживания.

^ Главная причина создания особого комплекса маркетинга в сервисном учреждении — необходимость демонстрировать заказчику высочайшее качество той услуги, которую он собирается приобрести.

Большую роль играет интерьер, создающий определенное настроение и способствующий привлечению клиентов.

Стратегия развития

комунального предприятия

Скадовский городской кинотеатр

«Скадовск»

Зрительный зал кинотеатра «Скадовск» частино оснащен современным цифровым кинопроекционным оборудованием и системой пространственного звуковоспроизведения.
Стратегия развития кинотеатра «Скадовск» предполагает воплощение в социокультурную практику города новой модели организации культурного досуга. В перспективе –проведения кинопоказов, концертов, выставок и кинофестивалей до организации тематических презентаций технологий медиа-искусства.

Основные направления работы кинотеатра:
демонстрация художественных фильмов, анимационных мультфильмов;

киноуроки для школьников;

проведение кинофестивалей;

художественные выставки и презентации;

клубы по интересам;

информационно-познавательные программы.

Дополнительные услуги:
проведение торжественных мероприятий;

организация семинаров, видеопрезентаций, конференций;

тематические лектории и многое другое.
В кинотеатре нужно создать комфортные условия для людей с ограниченными возможностями: центральный вход оборудовать пандусами и поручнями, построить внутренний туалет, сделать косметический ремонт внутри здания, сделать отопление, приобрести аппаратуру для демонстрации фильмов в ЗD проэкции, приобрести кресла и очки.
Кинотеатр «Скадовск»- это социокультурный центр, уникальная площадка для просмотра качественного детского и семейного кино, развития творческих способностей и реализации различных социокультурных проектов.

Перспективной задачей кинотеатра «Скадовск» является формирование аудиовизуальной культуры детей и юношества Скадовска.

Кинотеатр «Скадовск»- практикует показ фильмов безплатно для категорийного населения, а также проводит безоплатный показ:

9- Мая- день Победы;

1-мая – День защиты детей;

28- июня – День Конституции;

24 августа – День Независимости;

День рождения города Скадовска.

Для дальнейшего проведения таких мероприятий просим изыскать деньги в бюджете и финансово поддержать предприятие.
Необходимо создать систему киновидеопроката и киновидеопоказа, которая, будучи конкурентоспособной по объемам и качеству продукции и услуг, займет значительную часть рынка и вытеснит с него нелегальный бизнес.
ЗАХОДИ

Комунальне підприємство Скадовський міський кінотеатр

« Скадовськ» 2014-2017роки


з\п

Заходи

Термін виконання

Стан виконання та зміст проведеної роботи

Використання кощтыв

1

Передбачити в міському бюджеті кошти на придбання ліцензій та сучасного обладнання для показу фільмів на магнітних носіях (в форматі 3-D)

2014-2015

Придбати два кінопроектори, що підтримують формат 3D.

Бюджет -5 000 грн

Власні кошти -5000грн

2

Здійснювати реконструкцію та технічне переобладнання кінотеатру та кінозалів сучасним обладнанням , яке забезпечуватиме високу якість кінопоказів

2014р

Придбати накопичувач відеофільмів

Власні кошти

3

Забезпечити створення та поповнення районного, вітчизняного та світового фільмофондів.

постійно




Власні кошти

4

Здійснити конкретні заходи щодо відновлення діяльності кінопоказів у сільській місцевості

2014-2015

Підприємство постійно виконує заявки сільських шкіл. Дирекція робить все, що від неї залежить для здійснення кіно відеопоказу у сільській місцевості.

Власні кошти

затрати на транспорт

5

Удосконалювати роботу по залученню дітей та молоді до перегляду кінострічок на виконання навчальних програм та пропаганди здорового способу життя .

постійно

У 2014році планується провести тематичні перегляди фільмів присвячених Дню Перемоги, Дню захисту дітей, до дня Конституції, до дня Незалежності, до дня партизанської слави, до дня людей похилого віку, до дня Визволення Скадовська від німецько фашистських загарбників. Планується проводити перегляд фільмів на морально - правову тематику. До перегляду фільмів залучити 1000 дітей, пільгові категорії – безкоштовно.

Покриття витрат за рахунок міського бюджету- 3000грн

6

Забезпечити належну інформаційну підтримку місцевими засобами масової інформації, висвітлювати діяльність структур, що відповідають за стан і розвиток кінопоказів.

постійно

Через газету «Чорноморець» надається інформація на нові популярні фільми, благодійні сеанси.

Власні кошти

7

Провести заміну дверей в глядацькій залі, та вікон на фасаді кінотеатру

2014

Двері придбані.

Двері придбані

Власні кошти -5000грн

Кошти бюджету -5000грн

8

Просимо передбачити в міському бюджеті кошти на проведення капітального ремонту будівлі , в першу чергу даху, туалету, фасаду кінотеатру «Скадовськ»



2014

2015-2016р




Кошти бюджету
160 200 грн

?

9

Продовжити поетапну роботу з технічного переоснащення та модернізації кінотеатру «Скадовськ»:

-відновити опалювальну систему;

- придбати меблі для створення комфортних умов в фойє;

-виготовити проектно- кошторисну документацію на будівлю внутрішнього туалету.


2014-2016




Частково власні кошти
та

Кошти бюджету

10

Для надходження додаткового капіталу в літній період задіяти обладнання для дозвілля дітей батути, атракціони…

Створити можливості надання послуг для замовлення зйомок корпоративів підприємств до професійних свят, відео прокат.

Постійно

2015р





Власні кошти -5000грн


Директор КП МК «Скадовськ»: __________________________ Панькова О.М.

Похожие:

Про прийняття до відома стратегії розвитку комунального iconПро заходи щодо розвитку національної складової
Стратегія економічного та соціального розвитку на 2000 2004 роки, постановляю
Про прийняття до відома стратегії розвитку комунального iconПро внесення змін до деяких законодавчих актів України щодо запобігання...
Верховної Ради законопроекту 2342 «Про внесення змін до деяких законодавчих актів України щодо запобігання та протидії дискримінації...
Про прийняття до відома стратегії розвитку комунального iconПро створення
Можливості для всебічного розвитку кожного громадянина, зміцнення громадянського суспільства та утвердження ефективної й відповідальної...
Про прийняття до відома стратегії розвитку комунального iconВідродимо село – відродимо Україну!
Це розуміють, І про це говорять на всіх рівнях української спільноти. Українська громада на місцях має стати господарем своєї долі,...
Про прийняття до відома стратегії розвитку комунального iconЗатверджую
Змагання з техніки гірського туризму (тгт) проводиться з метою подальшого розвитку спортивного гірського туризму в Україні як ефективного...
Про прийняття до відома стратегії розвитку комунального iconДипломная работа 154 листа, 7 таблиц, 12 рисунков, 46 источников
Розробка антикризової стратегії великого машинобудівного підприємства на основі створення технопарку пояснювальна записка
Про прийняття до відома стратегії розвитку комунального iconМіж роботодавцем І творцем про винагороду
Керуючись нормами Четвертої книги Цивільного кодексу України цку, відповідно до п. 1 ст. 9 Закону України "Про охорону прав на винаходи...
Про прийняття до відома стратегії розвитку комунального iconКодексу України про адміністративні
Багінського Артема Олександровича щодо офіційного тлумачення положень частини першої статті 141 Кодексу України про адміністративні...
Про прийняття до відома стратегії розвитку комунального iconК 100-летию книги Макса Вебера “Протестантская этика и дух капитализма”
И про эксплуатацию народа, и “кому что и где выгодно”, и об отчуждении человека от самого себя и других, и про смену общественных...
Про прийняття до відома стратегії розвитку комунального iconПро притягнення особи до адміністративної відповідальності за статтею...


Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2014
контакты
skachate.ru
Главная страница